投　　資：RMB2980元/位；2天，(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))

課程特色

1．以工作坊形式開放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)。

2．讓操作人員、班組長、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。

課程背景

--JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。是為了識別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程，通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，并對其進(jìn)行控制和預(yù)防。

課程收益

----明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；

----明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，以保障工作安全性和操作性；

----便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理；

----采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險控制要求；

----幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險。

培訓(xùn)大綱

引子：事故是可以預(yù)防的

一、JHA的作用及相關(guān)知識

何為JHA

哪些作業(yè)適合做JHA

危險源識別和評價的方法與工具

常見危害分類

JHA的作用與好處

二、如何開展JHA

理解JHA危害分析的實(shí)施流程

JHA的基本工作方法與要求

界定開展JHA的作業(yè)

建立JHA小組與團(tuán)隊

三、JHA的開展步驟

1．選定工作任務(wù)

-現(xiàn)場觀察及要領(lǐng)

-舉例

-識別任務(wù)中的危害和風(fēng)險

-確定優(yōu)先順序

-現(xiàn)場訓(xùn)練

2.　分解任務(wù)為連續(xù)步驟

-分解/劃分的要求與技巧

-舉例與練習(xí)：就選定的工作任務(wù)分解步驟

3.　識別每一個工作步驟的危害

　　-危害提示表

　　-現(xiàn)場練習(xí)：就選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害識別

4． 評估并控制工作步驟危害的風(fēng)險

　　-風(fēng)險管理控制思路

-設(shè)計、工程技術(shù)、行政管理、個人防護(hù)用品

　　-示例

　　-建立/回顧SOP

　　-要點(diǎn)

　　-SOP格式

　　-跟蹤

- JHA表格與示例

-表格要包括的信息

-示例

四、JHA的應(yīng)用

　　 1.　日常工作危害分析和控制

　　 2.　JHA在承包商工作中的應(yīng)用

　　 3.　JHA在員工培訓(xùn)中的運(yùn)用

　　 4.　JHA注意事項(xiàng)

　　　　 -JHA記錄保持

　　　　 -JHA更新

　　　　 -再培訓(xùn)

　　　　 -回顧和評估

　　　　 -JHA執(zhí)行過程中出現(xiàn)的主要問題

　　　　 -保持充滿活力的JHA體系

五、課程回顧與小結(jié)

專家介紹

主講講師均具15年以上工廠實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全管理工具，并具有在企業(yè)內(nèi)推行過JHA的經(jīng)驗(yàn)。