行為安全管理（BSM）其它上課時間：
培訓(xùn)對象：
所有對此感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程大綱：
行為安全管理（BSM）
培訓(xùn)時間：2014年 11月17-18日 上海
課程費(fèi)用：3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。
培訓(xùn)對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程價值：
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是倍躍咨詢借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實(shí)際運(yùn)用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
1.BSM理論基礎(chǔ)
行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
行為安全管理模式發(fā)展簡史
行為管理方法的心理學(xué)原理
行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)
行為改變的ABC模式
傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實(shí)施
行為安全管理實(shí)施流程圖
行為管理觀察卡設(shè)計
將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
行為安全管理的實(shí)施要素
識別關(guān)鍵行為
設(shè)計關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習(xí)
獎勵和表彰的使用
積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
員工參與最佳實(shí)踐
觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
衡量行為安全管理的指標(biāo)
現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實(shí)施行為安全觀察
進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察
進(jìn)行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
行為安全觀察的長期策略 培訓(xùn)師介紹：
講師介紹：
Tom
Tom 上海倍躍咨詢高級安全講師 國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審
核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企
業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使Tom不僅成為一位杰出的管理
者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。
Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和
輔導(dǎo)過的企業(yè)共計200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國
際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電
子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企
業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意
想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
Tom是EHS管理實(shí)務(wù)專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家
陳斌
徐周
張忠新
李良德
羅慶偉
高圣皓
張珂