培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
課程背景：
各位銀行精英，在2017年信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財(cái)富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下，商業(yè)銀行的高凈值客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸，而年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來(lái)的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來(lái)新的業(yè)務(wù)格局。2018年資本市場(chǎng)整體波動(dòng)下行，客戶投資信心不足，銀行理財(cái)收益逐步下降，資管新規(guī)按計(jì)劃推進(jìn)。
為了做好銀行“結(jié)好尾、開(kāi)好頭”，布局2019年“開(kāi)門紅”零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，本課程旨在幫助學(xué)員深入剖析在“開(kāi)門紅”期間開(kāi)展高凈值客戶的價(jià)值挖掘和提升，高凈值客戶的渠道資源拓展與整合，從客戶價(jià)值提升與增量客戶拓展開(kāi)發(fā)雙管齊下，提升高凈值客戶規(guī)模和客戶關(guān)系質(zhì)量，順利完成開(kāi)門紅任務(wù)。
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)：
1. 幫助學(xué)員在存量客戶關(guān)系與金融投資專業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上，通過(guò)金融和非金融資源對(duì)接，引導(dǎo)高凈值客戶提升資產(chǎn)規(guī)模和等級(jí)，提升客戶數(shù)量規(guī)模。
2. 幫助學(xué)員理清目標(biāo)高凈值客戶的渠道所在，掌握如何用“雙贏”的思維去整合渠道資源，并能夠有目的、有針對(duì)性地去策劃“增量變存量”的客戶活動(dòng)。
3. 幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷高凈值客戶策略，不斷通過(guò)客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)體系，加深客戶對(duì)學(xué)員的信任關(guān)系，并成功地配置我行的產(chǎn)品。
4. 讓學(xué)員深層次了解自己的崗位定位、行業(yè)定位、自身定位，改變傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念，提升服務(wù)意識(shí)，滿足客戶需求，更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)需求，與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果，挖掘客戶潛在需要，讓產(chǎn)品“適銷對(duì)路”。
5. 讓參訓(xùn)人員掌握多個(gè)與客戶開(kāi)展顧問(wèn)式營(yíng)銷的策略，逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
課程大綱
第一講：2018年金融理財(cái)業(yè)務(wù)格局變化
一、資管新規(guī)對(duì)行業(yè)的影響
1. 資管新規(guī)政策解讀
2. 對(duì)資本市場(chǎng)的影響
3. 對(duì)銀行理財(cái)?shù)挠绊?br />
二、CRS對(duì)高凈值客戶的影響
1. CRS政策解讀
2. CRS環(huán)境下三大風(fēng)險(xiǎn)
3. 是否會(huì)推出遺產(chǎn)稅
三、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展“�！�、”機(jī)”在那里
1. 危險(xiǎn)
2. 機(jī)會(huì)
3. 應(yīng)對(duì)
案例演練：CRS背景下，外籍人士陳先生如何從5萬(wàn)提升到500萬(wàn)資產(chǎn)？
第二講：存量客戶挖掘與價(jià)值提升
一、高凈值客戶如何界定
1. 以社會(huì)屬性為劃分標(biāo)準(zhǔn)
2. 以客戶資產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)
3. 以客戶致富路徑來(lái)劃分
二、現(xiàn)有存量客戶的情況
1. 近幾年存量客戶增長(zhǎng)
2. 存量客戶存在的問(wèn)題
3. 存量潛力客戶的分布
三、客戶價(jià)值挖掘與提升
1. 重點(diǎn)產(chǎn)品專業(yè)度維護(hù)
2. 資產(chǎn)配置是提升王道
3. 利用資源創(chuàng)服務(wù)價(jià)值
案例演練：老客戶王總，目前在我行資產(chǎn)5萬(wàn)，如何吸引他行3000萬(wàn)資產(chǎn)過(guò)
第三講：增量客戶拓展與開(kāi)發(fā)策略
一、整合高凈值客戶渠道
1. 內(nèi)部獲客渠道
2. 互聯(lián)網(wǎng)獲客
3. 外部合作金融機(jī)構(gòu)獲客
4. 外部合作非金融機(jī)構(gòu)獲客
二、拓展與開(kāi)發(fā)營(yíng)銷技巧
1. 服務(wù)營(yíng)銷流程
2. 十大營(yíng)銷技巧
3. 客戶分群開(kāi)發(fā)
第四講：高凈值客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)剖析
一、成功挖掘十大需求點(diǎn)
1. 資產(chǎn)保全
2. 投資理財(cái)
3. 跨境移民
4. 婚姻財(cái)產(chǎn)
5. 順利傳承
6. 保護(hù)幼子
7. 稅務(wù)籌劃
8. CRS規(guī)劃
9. 高端養(yǎng)老
10. 家企隔離
二、有效防范十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2. 婚姻變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3. 代際不分風(fēng)險(xiǎn)
4. 世代傳承風(fēng)險(xiǎn)
5. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6. 法律風(fēng)險(xiǎn)
7. 投資風(fēng)險(xiǎn)
8. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9. 移民風(fēng)險(xiǎn)
10. 意外風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：徐先生55歲，20年來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)相當(dāng)成功，在我行從50萬(wàn)存量提升至5000萬(wàn)資產(chǎn)配置過(guò)程。
第五講：客戶經(jīng)理綜合能力打造
一、綜合專業(yè)素養(yǎng)提升
1. 按照特征分類
2. 培訓(xùn)內(nèi)容體系
3. 綜合專業(yè)素養(yǎng)
4. 日常工作流程
二、高凈值客戶營(yíng)銷技能
1. 基本營(yíng)銷流程
2. 十大獲客策略
3. 營(yíng)銷活動(dòng)技能
三、掌握運(yùn)用成交四部曲
1. 開(kāi)場(chǎng)
2. KYC
3. 異議
4. 成交
視頻教學(xué)：影片觀賞與借鑒
實(shí)戰(zhàn)演練：如何對(duì)新客戶張先生進(jìn)行快速而有效KYC訓(xùn)練？
第六講：案例演練
一、準(zhǔn)備工作
1. 培訓(xùn)前分組制作
2. 組內(nèi)研討案例
3. 編制PPT匯報(bào)方案
二、匯報(bào)演練
1. 選派代表呈現(xiàn)方案
2. 案例分享
3. 總結(jié)亮點(diǎn)
三、案例點(diǎn)評(píng)
1. 學(xué)員互評(píng)
2. 老師點(diǎn)評(píng)
3. 組織評(píng)優(yōu)