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課程編號(hào):58164 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):歡迎來(lái)電預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間 建議培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天以上
主講老師:朱琪(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電400-685-6825)
會(huì)員價(jià)格:¥0元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:銀行金融 (查看該類別更多課程)
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

銀行競(jìng)爭(zhēng),重在人才的競(jìng)爭(zhēng);零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),更在于專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng),而理財(cái)經(jīng)理已成為各家銀行爭(zhēng)奪的重要人才。他不僅體現(xiàn)了各家銀行廳堂服務(wù)的質(zhì)量,更體現(xiàn)了銀行與客戶的粘度,甚至是各家銀行爭(zhēng)奪高凈值客戶的主戰(zhàn)場(chǎng)。為此,如何最大程度發(fā)揮理財(cái)經(jīng)理的作用,提升內(nèi)外營(yíng)銷的能力,更成為各家銀行人才培訓(xùn)的重中之中。

課程目標(biāo)

提升銀行廳堂服務(wù)的質(zhì)量
提升銀行與客戶的粘度
提升理財(cái)經(jīng)理內(nèi)外營(yíng)銷的能力

課程大綱

一、銀行理財(cái)經(jīng)理的角色定位
(一)金融發(fā)展大環(huán)境對(duì)理財(cái)經(jīng)理的要求和挑戰(zhàn)
(二)銀行網(wǎng)點(diǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)下理財(cái)經(jīng)理的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)
(三)銀行客戶維護(hù)過(guò)程中的中堅(jiān)力量

二、理財(cái)經(jīng)理的廳堂營(yíng)銷
(一)基本步驟
1、識(shí)別:熱心問(wèn)
2、引導(dǎo):主動(dòng)引
(1)業(yè)務(wù)渠道引
(2)客戶意愿引
(3)業(yè)務(wù)操作引
案例:引導(dǎo)話術(shù)分解
3、推薦:用心跟
(1)跟業(yè)務(wù)處理過(guò)程
(2)跟業(yè)務(wù)處理結(jié)果
(3)推薦專業(yè)服務(wù)
案例:面對(duì)客戶突然轉(zhuǎn)戶、轉(zhuǎn)資金怎么辦?
(二)流程策略
1、細(xì)化營(yíng)銷流程
(1)崗位定位和職責(zé)
(2)營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制
臺(tái)帳業(yè)績(jī)管理、內(nèi)部業(yè)績(jī)比例管理、營(yíng)銷積分導(dǎo)向管理
(3)理財(cái)經(jīng)理零售銀行服務(wù)營(yíng)銷七步曲:重點(diǎn)是一對(duì)一溝通
情景演練:理財(cái)經(jīng)理與客戶講資產(chǎn)配置
2、廳堂微沙活動(dòng)演練
(1)廳堂微沙龍的內(nèi)涵及特點(diǎn)
定義、作用、特點(diǎn)
案例:XX銀行開展廳堂微沙龍
(2)廳堂微沙標(biāo)準(zhǔn)流程及主題
互動(dòng):廳堂零售銀行微沙有哪些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)呢?
詳細(xì)分解廳堂微沙具體步驟
現(xiàn)場(chǎng)演練:保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷
(3)廳堂微沙主題精選
(4)廳堂微沙的三大準(zhǔn)備事項(xiàng)
方案準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備
交流研討:廳堂零售銀行微沙需要準(zhǔn)備哪些物料呢?
(三)高凈值客戶留存管理
1、動(dòng)態(tài)化管理流失客戶,完善客戶挽留計(jì)劃
(1)挽留計(jì)劃反饋
(2)動(dòng)態(tài)聯(lián)絡(luò)日志
(3)動(dòng)態(tài)維護(hù)數(shù)據(jù)
案例分享:理財(cái)客戶為何好久沒(méi)來(lái)?
2、制定優(yōu)質(zhì)客戶管理細(xì)則,采取定向維護(hù)方案
(1)銀行轉(zhuǎn)型
(2)客戶服務(wù)
(3)分類維護(hù)
案例分享:流失客戶不再流失
3、梳理優(yōu)質(zhì)客戶流失名單,分類數(shù)據(jù)化管理
4、加強(qiáng)服務(wù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,留住客戶群資源
案例分享:轉(zhuǎn)介客戶的電話營(yíng)銷

三、理財(cái)經(jīng)理外拓營(yíng)銷技能
(一)深耕商區(qū)的技巧
1、商區(qū)客戶的分類及一般共性需求分析
2、商區(qū)客戶的特性
3、商戶老板的溝通策略技巧
4、如何向商戶推薦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品
(二)深耕企業(yè)技巧
1、企業(yè)客戶的開發(fā)模式
案例分析:借助渠道活動(dòng)深入
2、企業(yè)金融需求分析:信貸類切入,代發(fā)工資切入,商業(yè)聯(lián)盟切入等
3、公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的技巧
(三)深耕學(xué)校醫(yī)院技巧
1、學(xué)校醫(yī)院營(yíng)銷合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
2、學(xué)校醫(yī)院批量營(yíng)銷法:一對(duì)多營(yíng)銷活動(dòng)
3、學(xué)校學(xué)生金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書
(四)深耕社區(qū)技巧
1、深耕社區(qū)的常見問(wèn)題分析
2、社區(qū)開拓的方法(借助渠道,提升價(jià)值)
3、社區(qū)營(yíng)銷四步曲
4、社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施的技巧
綜合演練:如何開展現(xiàn)場(chǎng)沙龍活動(dòng)

培訓(xùn)對(duì)象:

理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)人員

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