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課程編號:57610 查看完整版課程大綱
時間地點:歡迎來電預(yù)約培訓(xùn)時間 建議培訓(xùn)時長:2天以上
主講老師:羅姝(查看該老師更多課程)
課程價格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請致電400-685-6825)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

為什么需要職業(yè)生涯規(guī)劃?據(jù)前程無擾關(guān)于《員工離職報告》指出,員工離職及導(dǎo)致職業(yè)倦怠最大的因素來自于“職業(yè)發(fā)展受限”。因此解決員工的職業(yè)發(fā)展問題已成為企業(yè)最重要的激勵手段。
新金融時代,銀行的變革速度加快,在這個進(jìn)程中,員工的職業(yè)安全感減少,
員工越來越迫切希望看到,在不確定的時代,個人如何發(fā)展;特別是網(wǎng)點基層員工、從事操作類事務(wù)的員工;
而銀行也需要解決,在這個不確定的年代,如何讓員工清晰定位企業(yè)與個人的關(guān)系;企業(yè)層面如何幫助員工發(fā)展好職業(yè);
本課程從網(wǎng)點員工崗位層面,提供四個方向進(jìn)行未來職業(yè)定位;在企業(yè)層面,從職業(yè)生涯階段的角度,幫助網(wǎng)點員工定位企業(yè)與個人的關(guān)系,如何更好的與崗位互動。

課程目標(biāo)

1、 幫助員工尋找當(dāng)下工作的意義,從全新角色看待工作;
2、 幫助員工了解新金融競爭環(huán)境下,職業(yè)的發(fā)展方向,尋找職業(yè)內(nèi)動力;
3、 幫助員工了解工作與個人需求之間的博弈關(guān)系,了解每個階段的職業(yè)發(fā)展重點;
4、 幫助倦怠期的員工尋找職業(yè)能力的提升點,尋找核心競爭力;
5、 利用有效的工具幫助員工制定下一階段工作與溝通計劃,提升績效;
6、 幫助員工尋找覺察與分析情緒的來源與背后的需求,調(diào)整工作狀態(tài);

課程大綱

第一部分:管理職業(yè)生涯,擺脫職業(yè)倦怠
引入:互動游戲職業(yè)夢想圖

? 何謂職業(yè)生涯管理?

? 職業(yè)生涯管理的四大技巧

行動之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

組織溝通是要點
? 確定時代背景下的線性職業(yè)生涯
職業(yè)生涯三階段
推動生涯發(fā)展的四要素
? 不確定時代下的生涯管理
生涯真相——混沌與分形
混沌狀態(tài)下生涯的偶發(fā)事件
混沌狀態(tài)下的生涯管理要素
互聯(lián)網(wǎng)+金融環(huán)境下,傳統(tǒng)銀行的優(yōu)劣勢分析
新金融的職業(yè)環(huán)境下對個人能力的要求
銀行職業(yè)人的新定位

第二部分:破解人職博弈密碼,從被動工作到“自覺自發(fā)”
? 職業(yè)生涯管理模型:人職匹配
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈

? 人職匹配中的幾大問題
職業(yè)不適應(yīng)情況分析:
1、好學(xué)生為何沒有成為“好員工”?
2、是“眼高手低”還是“敢于夢想”?
3、職場“受了委屈”是否該“說走就走”?
4、工作了三年,發(fā)現(xiàn)“不上不下”怎么辦?
職業(yè)生涯問題分析:
職場關(guān)系錯位:家庭,職場不區(qū)分,容易玻璃心
能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機(jī)會,容易反復(fù)跳槽

崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

? 正確的策略和方法分析
?職業(yè)生涯前期的外環(huán)策略
職業(yè)發(fā)展中后期的內(nèi)環(huán)策略
職業(yè)循序漸進(jìn)的”雙軌制”

第三部分:重在行動,職場核心競爭力打造計劃

? 職業(yè)能力三核
能力三核的定義
支撐職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力
關(guān)于能力的問題分析:
1.一份工作重復(fù)做沒有意義?
2.到達(dá)新崗位好多東西要學(xué),應(yīng)該先練什么能力?
3.個人業(yè)績不錯,為什么總是得不到提拔?
問題分析:能力三核的結(jié)構(gòu)性、順序性、遷移性
? 能力管理模型之能力四象限:
優(yōu)勢區(qū) 退路區(qū) 提升區(qū) 盲區(qū)
能力管理四象限策略:
優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感
退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感
提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。 盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。

? 員工狀態(tài)提升練習(xí)
如何通過能力分析提升成就感
如何通過能力分析提升安全感
如何通過能力分析提升成長感
如何通過能力分析提升員工合作意識


第四部分 做一個成熟的職業(yè)人——積極心態(tài)塑造

? 生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價值觀
? 生涯發(fā)展三要素關(guān)系
? 生涯三要素與職業(yè)情緒的關(guān)系
? 常見職業(yè)情緒
案例分析
? 職業(yè)情緒之厭倦:心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
? 職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
? 職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
? 職業(yè)情緒處理方案
? 從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走
倦怠的三個應(yīng)對策略
焦慮的三個應(yīng)對策略
失落的三個應(yīng)對策略
? 成熟職業(yè)人的心智模式
受害者模式與掌控者模式
積極心態(tài)之掌控者模式的塑造

培訓(xùn)對象:

青年員工

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