管理精益化
塑造更有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃
一、背景
品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是為品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。
一個(gè)品牌的形成，并不是偶然的，幾乎在每一個(gè)成功品牌背后，都有著一系列精心的營(yíng)銷(xiāo)策劃，實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的必然要求，
如今的市場(chǎng)已經(jīng)步入高度的社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段，之前的“生產(chǎn)時(shí)代”、“產(chǎn)品時(shí)代”已不復(fù)存在，“推銷(xiāo)時(shí)代”也已經(jīng)失去生命力，伴隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為日趨理性化，社會(huì)法制的不健全，一個(gè)以顧客利益為中心的社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，誰(shuí)擁有了顧客，誰(shuí)取得了顧客的信任，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)。
在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，盡管有很多企業(yè)知道擁有品牌的重要性，也懂得了實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的道理，但缺乏的是：不知道該如何去具體的運(yùn)作品牌，不懂得對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地策劃，所以往往導(dǎo)致品牌活動(dòng)的失效或失敗。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，既是時(shí)代的要求，又是品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)自身的要求，也是企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗與否的關(guān)鍵所在。
本期課程將從營(yíng)銷(xiāo)的理念實(shí)踐演變發(fā)展開(kāi)始，深入分享如何進(jìn)行品牌塑造！
二、課程特色：
科學(xué)：管理是科學(xué)與實(shí)踐的統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)管理模式因果關(guān)系，教學(xué)科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)：靈活多樣的互動(dòng)分享，優(yōu)秀能力經(jīng)驗(yàn)萃取，讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)。
專業(yè)：場(chǎng)景化的學(xué)習(xí)環(huán)境，管理有自身的邏輯和體系，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和工匠精神才能做出一流品質(zhì)。
系統(tǒng)：企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關(guān)系，不是割裂的存在，企業(yè)是系統(tǒng)的配合，是細(xì)節(jié)的成功。階梯式課程體系，滿足不同的管理者不同階段的學(xué)習(xí)需求。
體驗(yàn)化：體驗(yàn)化的學(xué)習(xí)效果，企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展要從體驗(yàn)的角度重新定義，嚴(yán)格的講師培訓(xùn)程序及質(zhì)量評(píng)估體系，確保高水準(zhǔn)高品質(zhì)。
場(chǎng)景化：聚焦客戶，構(gòu)建最佳服務(wù)場(chǎng)景革命。
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和收獲：
學(xué)會(huì)策劃更有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案
四、學(xué)員構(gòu)成：
企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)決策者、中高層管理者
五、課程大綱：
一）品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃必知
1、品牌營(yíng)銷(xiāo)概念
2、品牌設(shè)計(jì)與規(guī)劃
3、品牌營(yíng)銷(xiāo)理念與實(shí)踐的演變與發(fā)展
4、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建
5、品牌科學(xué)管理
二）品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃聚焦
1、成功營(yíng)銷(xiāo)策劃的五大核心點(diǎn)
2、新零售給我們的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)什么變化？
3、營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)的六個(gè)基本方面
4、新的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)路徑的變化
5、品牌環(huán)境與品牌觀念的8大變化
6、重新定義商業(yè)生態(tài)
7、現(xiàn)象級(jí)品牌產(chǎn)品的超級(jí)分享之道
8、體驗(yàn)與場(chǎng)景革命
9、品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)—雙定位理論
10、粉絲與社群
11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引爆邏輯
12、品牌的七大核心要素
13、品牌價(jià)值度的四大層級(jí)
三）品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施
1、品牌塑造的工具與價(jià)值提升的七個(gè)方法
2、FABE原則的運(yùn)用
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌起名的五大原則
4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的快速引爆與現(xiàn)象級(jí)評(píng)價(jià)
5、營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言與事件營(yíng)銷(xiāo)
6、營(yíng)銷(xiāo)4P/4C/4S（促銷(xiāo)）（渠道管理）
7、品牌促銷(xiāo)策略與方法及渠道革命
8、品牌構(gòu)建新路徑
9、顧客痛點(diǎn)與消費(fèi)革命
10、品牌IP化與標(biāo)示、口號(hào)、人物、品牌故事
11、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法、技巧
蔡元恒老師
○價(jià)值公社社長(zhǎng)、 弘典文化總經(jīng)理/首席知識(shí)官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員、門(mén)頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、總顧問(wèn),北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫(kù)委員會(huì)咨詢專家委員，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會(huì)特聘講師。中國(guó)新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織管理、績(jī)效管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
○擁有15年集團(tuán)公司及上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在九個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從零到億的突破，被稱為行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)神話；在某集團(tuán)公司大膽開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行新的渠道變革，被授予集團(tuán)“營(yíng)銷(xiāo)第一人”的榮譽(yù)；擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，為3００多家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級(jí)。
○曾對(duì)幾百家企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)操作演練，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)的有效結(jié)合，知識(shí)體系源于實(shí)戰(zhàn)，理論講授貼近實(shí)際工作，不講空洞理論，不講哲學(xué)形式，討論案例主要以自己經(jīng)歷為主，真實(shí)有效；理念分解到操作流程，細(xì)化到每個(gè)步驟，每個(gè)動(dòng)作。授課技巧嫻熟，風(fēng)格幽默，故事演繹、多運(yùn)用案例研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。
○出版專著：《一分鐘口才溝通術(shù)》《一分鐘心動(dòng)書(shū)系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》。
轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的傳統(tǒng)企業(yè)決策者。 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織、管理和決策者。 企業(yè)和組織高端、核心層級(jí)員工。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。 其他營(yíng)銷(xiāo)、品牌、研發(fā)、文化等部門(mén)中高層次管理人士。