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課程編號:5388 查看完整版課程大綱
時間地點:歡迎來電預約培訓時間 建議培訓時長:2天以上
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥元/位(更多優(yōu)惠請致電400-685-6825)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
培訓內容:

培訓受眾:

中高層管理團隊

課程大綱:

第一單元:高績效團隊定義
什么是高績效團隊
高績效團隊怎么來
哪些因素引起了團隊低效
人心人性是高效團隊建設的基礎
第二單元:九型人格技術學習
九型人格測試
1-9型,九種人格的詳細講解
不同性格的內在外在特征
不同性格的注意力焦點和溝通模式
不同性格的行為模式與影響效率的因素
以上部分占到課程的一半(兩天課程)
第三單元:實戰(zhàn)應用篇
1、不同人格特質在目標管理中的關注重點和偏差
2、不同性格的人如何有效激勵
3、練習一:管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組,強化對每種性格強項弱項的清晰認識
4、練習二:通過團隊成員搭配識別團隊成員能力
每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
確認搭配與任務的一致性
如何有效配合
5、不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應怎樣高效溝通
6、練習三:配合出奇跡
每位學員找到自己最需要互補的性格練習
最充分配合后會創(chuàng)造什么樣的結果
7、學習進步:高績效團隊的主導性格是哪幾種
每種性格應如何以高績效為目標進行學習。
課程總結與分享

培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

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