培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
擁有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員等
課程收益:
本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早避免問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。
課程大綱:
第一天：財(cái)務(wù)分析
一：財(cái)務(wù)分析基本思路
1. 財(cái)務(wù)分析的流程
2. 比較分析法
3. 趨勢(shì)分析法
4. 結(jié)構(gòu)分析法
5. 比率分析法
二：企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法和杜邦分析的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1. 一些經(jīng)常用到的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)
a. 償債能力
b. 盈利能力
c. 營(yíng)運(yùn)能力
d. EVA分析—如何理解保值增值
2. 杜邦分析體系的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
3. ROE和ROIC的比較分析
三. 營(yíng)運(yùn)資本/現(xiàn)金在企業(yè)中的重要運(yùn)用
1. 自由現(xiàn)金流在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用
2. 現(xiàn)金結(jié)構(gòu)的分析
3. 無(wú)本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思路以及重大影響
4. 現(xiàn)金周期管理和無(wú)本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（OPM戰(zhàn)略）的關(guān)系
四． 資本成本和如何降低資本成本
1. 案例：為什么蘋(píng)果公司發(fā)行債券后公司股價(jià)大幅度攀升
2. 籌資過(guò)程中的考量：究竟是債權(quán)還是股權(quán)融資—股東變動(dòng)背后的權(quán)益格局
3. 降低資本成本---財(cái)務(wù)人員的終極價(jià)值
4. 財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿