培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一部分：實際案例分析
1. 為何博士的報告讓人疑惑 --思維與表達(dá)的關(guān)系
2. 總經(jīng)理為何沒有說服董事會 --報告中常見的問題
3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識存在的問題 --結(jié)構(gòu)的威力
4. 市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)
5. 所有問題的所在
6. 修正的效果
第二部分：解決問題步驟
1. 基本操作概述（略）
2. 管理報告的結(jié)構(gòu)
3. 三大類畫面的區(qū)分
4. 文字畫面的原則
5. 圖表準(zhǔn)則
6. 5種圖表樣式的對比關(guān)系類型
7. 圖表應(yīng)用的五個步驟
目標(biāo)——主題——對比關(guān)系——數(shù)據(jù)——圖表
8. 12種圖表問題的解決方案
9. 視覺比喻問題解決方案
10. 概念性主題的表達(dá)方式
由誰
在哪里
做什么
11. 畫面設(shè)計的三個要素
12. 用PPT表達(dá)思想
管理結(jié)構(gòu)
工作流程
業(yè)績趨勢和分析
競爭對手的對比
13. PPT與EXCEL的鏈接使用技巧
第三部分 文本圖標(biāo)應(yīng)用
1. 概念性圖表的介紹
2. 標(biāo)題與圖形的結(jié)合問題
3. 組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
4. 流程圖的編制
5. 概念圖形的應(yīng)用
6. 結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
7. 圖形工具箱的應(yīng)用
第四部分 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1. 成分對比關(guān)系與圖形
2. 項類對比關(guān)系與圖形
3. 時間序列對比關(guān)系與圖形
4. 頻率分布對比關(guān)系與圖形
5. 相關(guān)性對比關(guān)系與圖形
第五部分：報告結(jié)構(gòu)
1. 對比案例演示
2. 報告結(jié)構(gòu)剖析
3. 模版應(yīng)用
4. 頂級咨詢公司報告欣賞分析
5. 實戰(zhàn)演練