培訓內(nèi)容:
課程收益:
改變銷售員消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極的工作心態(tài)；
轉(zhuǎn)變銷售員面對困難和失敗的心態(tài)，主動想辦法解決問題；
培養(yǎng)員工對自身工作的熱愛，以極大的熱情投入工作中去；
激發(fā)員工對自己的信心，強化員工的執(zhí)行力，不找任何借口；
培養(yǎng)銷售人員的團隊合作意識和團隊精神，最大發(fā)揮團隊力量。
課程大綱:
第一模塊、重塑銷售激情
一、 清楚的自我定位
對職業(yè)有崇高的認識
選擇做銷售員的理由
銷售冠軍的基本修煉
案例分享：三名導購員的“蛻變”（黃海萍、王常貞、胡敏霞）
行動計劃：五年后的我
二、強烈的目標意識
夢想是驅(qū)動成功的核心動力
目標是實現(xiàn)夢想的過程
導購一樣可以賺大錢
案例分享：從小木匠到企業(yè)家的人生轉(zhuǎn)變
行動計劃：個人目標與行動計劃表
二、 忠誠的職業(yè)精神
不要因為錢而隨便跳槽，
個人付出和回報成正比
長遠眼光做職業(yè)化員工
案例分享：打工皇帝的尷尬跳槽之路
行動計劃：我還能做得更好
四、積極的成功心態(tài)
全力以赴還是盡力而為
要做就做最好，即使曇花一現(xiàn)
孕婦效應：注意力=事實
活在當下，做好每一件事情
案例分享：李斯特的故事
行動計劃：我最成功的一次經(jīng)歷
五、感恩之心
感恩父母：他們給我生命
感恩顧客：他們給我生活
感恩老板：他們給我機會
感恩同事，他們給我力量
感恩對手，他們讓我成長
感恩自己：讓我享受一切
視頻分享：謝坤山的核彈
行動計劃：我要用全身心的愛來迎接今天
第二模塊 打造執(zhí)行團隊
一、團隊缺少執(zhí)行力的原因
公司員工之間的溝通不暢通
公司流程問題導購執(zhí)行力弱
公司制度讓員工積極性不強
企業(yè)文化導致員工士氣不振
員工個人心態(tài)問題不愿執(zhí)行
案例分享：某香皂公司的員工管理制度
二、打造高效執(zhí)行團隊
以結(jié)果為導向的考核制度
目標明確分解，責任到人
提倡狼性精神設(shè)立小組PK
多種激勵手段激發(fā)員工熱情
案例分享：海底撈為什么學不會
三、個人執(zhí)行力全面提升
執(zhí)行第一，沒有借口
時間管理，效率優(yōu)先
丟掉借口，自我激勵
案例分享：克服拖延癥的四個方法
四、打造團隊文化
團隊發(fā)展的四個階段
不同團隊文化的特點
打造團隊文化的手段
案例分享：一首歌打造團隊凝聚力