培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
市場(chǎng)部、銷售部，跟品牌配合相關(guān)部門中層以上人員
課程收益:
1、讓企業(yè)、員工迅速體驗(yàn)到品牌價(jià)值所帶來(lái)的收益，并能在以后的工作中主動(dòng)創(chuàng)造品牌收益；
2、解決各部門間互相推諉、責(zé)權(quán)不明的問(wèn)題，讓品牌成為
團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心紐帶；
3、讓品牌投資物超所值；
課程大綱:
第一章：品牌塑造是誰(shuí)的天生使命
如何讓員工對(duì)品牌的理解深入骨髓
品牌是公司的事，與我個(gè)人無(wú)關(guān)
員工是品牌的細(xì)胞
品牌文化氛圍如何營(yíng)造
學(xué)以致用：---創(chuàng)意情景教學(xué)，迅速扭轉(zhuǎn)員工品牌意識(shí)，并能習(xí)慣性運(yùn)用到工作中
第二章：軟性
包裝與品牌經(jīng)濟(jì)
品牌與包裝經(jīng)濟(jì)
包裝不等于包裝盒
包裝究竟該包什么
包裝媒體---你應(yīng)有好了嗎
包裝的二次利用
包裝創(chuàng)意的來(lái)源
大膽包裝你敢不敢；
有型包裝與無(wú)形包裝；
學(xué)以致用：案例教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)解決關(guān)于本企業(yè)軟性包裝的3個(gè)問(wèn)題。并可幫助梳理本企業(yè)的包裝經(jīng)濟(jì)體系
第三章：品牌再生與現(xiàn)代化
傳播 品牌價(jià)值的產(chǎn)生，你是否等的及
傳統(tǒng)行業(yè)的品牌創(chuàng)新---想的到你未必敢做到
品牌的光環(huán)效應(yīng)
副品牌價(jià)值
品牌創(chuàng)新也需要與時(shí)俱進(jìn)
品牌如何驚艷亮相
無(wú)處不品牌——如何利用新興、現(xiàn)代手段將品牌滲入骨髓
三屏?xí)r代、大V時(shí)代，品牌爆炸式傳播----你準(zhǔn)備好了嗎
學(xué)以致用：激情情景教學(xué)，和企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同梳理品牌傳播策略、品牌創(chuàng)新策略、子品牌策略等
第五章：品牌價(jià)值與品牌收益
品牌價(jià)值點(diǎn)爆發(fā)
品牌收益不可限量
學(xué)以致用：制定品牌價(jià)值衡量體系，并和員工績(jī)效結(jié)合。