培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中基層員工及管理者，新員工團隊、銷售團隊，客服團隊，研發(fā)團隊等
培訓(xùn)人數(shù)以25-35人為最佳
課程收益:
本課程以波瀾壯闊充滿未知與挑戰(zhàn)大航海時代為主題背景，使學(xué)員理解三種經(jīng)典
團隊文化：崇尚冒險與創(chuàng)新的"海盜團隊"、推崇契約精神的“商人團隊”，以及秉公執(zhí)法絕對忠誠與服從的“海軍團隊”。三種不同文化的團隊從對抗走向共贏，提升協(xié)作能力，減少內(nèi)耗，提高大局觀意識
收益：
1、理解現(xiàn)有三種主流團隊文化形態(tài)，找到自身定位
2、求同存異，提升多元文化協(xié)作能力、增強
跨部門協(xié)作意識
3、系統(tǒng)思考、大團隊意識、
4、減少團隊內(nèi)耗、協(xié)調(diào)沖突、突破部門壁壘
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
1、體驗式培訓(xùn)概述與共同約定
體驗式培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)流程：體驗-分享-交流-整合-應(yīng)用以及體驗式培訓(xùn)三大理念
2、團隊組建
理解團隊概念：
同過團隊與團體的對比理解團購構(gòu)成的五大要素：目標(biāo)、績效、關(guān)系、能力、情感明確團隊目標(biāo)：
介紹此次培訓(xùn)背景與目標(biāo)，明確方向，凝聚團隊
3、大航海時代——七海爭霸啟航
重回到那個充滿未知，處處都是挑戰(zhàn)的大航海時代，海盜、海軍、世界商人三大陣營的三支艦隊將共同游歷體驗活動的每個章節(jié)中總結(jié)“贏”的規(guī)律，并理解運用到實際工作中，努力在工作中，在風(fēng)云變幻的商海沉浮中成為真正的“海之霸主”
具體活動內(nèi)容如下：
3.1《大航海時代》開篇啟航“時代之魂”：陣營歸屬與角色分配
三大陣營介紹，三種截然不同的團隊文化，三種不同的成功模式，對抗 競爭 共贏生態(tài)圈 體驗中見分曉。
3.2《大航海時代》第一幕“北歐海域—圣鼓震天”：
目標(biāo)統(tǒng)一，上下同欲者勝
3.3《大航海時代》第二幕“地中海海域—魔法奇陣”：
團隊間領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的較量
3.4《大航海時代》第三幕“東南亞海域—蛇島筑塔”：
一流計劃與一流執(zhí)行的角逐
3.5《大航海時代》第四幕“非洲海域—逃離地牢”：
亦敵亦友，在困難面前的合作與共贏
3.6《大航海時代》第五幕“東亞海域—地下惡魔”：
在PDCA中尋找成功的關(guān)鍵
3.7《大航海時代》第六幕“印度洋海域—圣泉取水”：
提升團隊士氣與凝聚力
3.8《大航海時代》第七幕“新大陸海域—赤水戰(zhàn)爭”：
供應(yīng)生態(tài)圈，新時代的共贏文化融合
4、體驗收獲
從對抗、競爭、沖突到合作共贏的心路歷程匯總
結(jié)束
培訓(xùn)師介紹：
北京八九點管理咨詢公司兼職培訓(xùn)師
中國式班組建設(shè)教練
遼寧連鎖企業(yè)協(xié)會特聘講師
培訓(xùn)體系建設(shè)、班組團隊建設(shè)專家
擁有多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，主攻培訓(xùn)項目規(guī)劃、體驗式培訓(xùn)、團隊建設(shè)等課題領(lǐng)域。授課風(fēng)趣幽默、極富于感染力，寓教于樂，課堂互動性強，以學(xué)員深刻理解、豐厚收益為基本要求。能靈活運用多種教學(xué)手法，擅長行體驗式動學(xué)習(xí)模式，鼓勵學(xué)員在積極參與中實現(xiàn)從認(rèn)知到行為的深層次轉(zhuǎn)化，達到“課上必出成果，成果必有成效”的高標(biāo)準(zhǔn)。