培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)員工老板
課程收益:
1 解決企業(yè)現存的員工不
負責任問題 （負責任這個話題大家討論很多年了 但是需要讓員工知道 為什么要負責任 負責任對自己有什么樣的好處 逃避責任對自己究竟有什么樣的壞處）
2 讓員工學會獨立思考解決方案 （很多企業(yè)面臨的問題就是這樣 員工遇到一丁點小事 都要去找領導 拿著企業(yè)給的薪水 卻成為了負責任老板 領導的傳話員 不知道獨立思 考解決方案）
3 解決員工不愿意吃苦 遇到點麻煩就牢騷滿腹 （關于這個問題很多時候第一是老板擺錯 了員工與自己的位置 員工不愿意吃苦 客觀的說明 了老板與員工是雇傭關系 所以員工遇到點麻煩 困難就牢騷滿腹 企業(yè)的負責任需要先擺正好位置 然后員工需要明白 這個世界上所有 的成長都是伴著不舒服來完成的 一個人只要有目的就必定會有痛苦！一名員工遇到點困難 遇到點挫折就不去突破不去成長不去克服不去 進步怎么可能會有讓自己滿意的未來）
. 4 解決位置問題 （很多元老級人物 跟著企業(yè)家走了好多年 仗著自己跟隨老板的年頭長 欺負下屬 更甚者擺不正自己的位置 和企業(yè)經營者分庭抗禮 公共場合讓企業(yè)經營者沒有“面子” 同時 還有很多剛被提拔起來的經理 不被下屬支持 甚至是“拆臺” 同樣一批進來的員工其中有一個人當上了經理 其他幾個人看他眼紅 不舒服 想方設法給他制造困難 影響我們企業(yè)的正常運營 內耗現象嚴重）
5 解決推卸責任的問題 （很多員工愿意推卸責任 其實這是人的潛意識里的本性 這堂課程會讓員工明白 責任的承擔就是能力的提升 讓員工徹徹底底的明白 有錯都是我的錯 一名員工如果想擁有一個讓自己滿意的未來 就需要百分之百對他的人生負責 對他的工作負責 負責任的表 現就是 有錯都是我的錯）
6 解決服從問題 （很多員工 很多下屬對于領導下達的命令服從力不夠 執(zhí)行力不夠 很多時候是認為領導者的決定不如自己的好 如果領導 不采納自己的建議或意見 他就會出現消極怠慢不認真工作的現象 解決方法是需要讓員工擺著
心態(tài) 領導者看全局 普通人看局部 并不是說領導有能力 領導說的對就做領導 而是誰做領導誰正確）
7 解決員工心態(tài)問題 （很多員工潛意識認為這件事我做不了 我能力不夠 于是就出現了消極怠慢的現象 不夠全力以赴 這堂課程會讓員工明白意愿大于技巧 很多時候是沒有把心放在工作上 如果把全身心放在工作上 沒有解決不了的問題）
8 解決工作崗位上出現的其他狀況（讓員工明白 我工作的品質就是我做人的品質 工作品質不好就是人品不好）
9 凡事以結果為導向 （很多員工在工作崗位上 單純的就是完成任務 而不是結果 這堂課程會讓員工具備一個結果思維 拿發(fā)傳真這件事情來看 很多人認為把傳真發(fā)出去就是結果 然而這其實是任務 真正的結果是對方收到才是結果）
10 解決消極負面 負能量文化（心態(tài)調整訓練 事情不會影響心情 是對事情的看法影響的心情 看法決定活法 人世間一切的看法都是我們下的定義 沒有絕對的對與錯 讓員工與困難 麻煩成為朋友 讓我難受的人和事 都是打通我心脈的貴人貴事 ）
課程大綱:
成果思維
對心態(tài)負責
對工作負責
對客戶負責
對企業(yè)負責
感恩企業(yè)
感恩老板
培訓師介紹：
原北京維克多人力資源總監(jiān)，巴馬集團高級特聘講師，上海鬼才訓練營高級特聘講師，從業(yè)期間曾用一個月晉升經理三個月培養(yǎng)三名經理，半年培養(yǎng)一名總監(jiān)，一年培養(yǎng)兩名推廣老師。為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值。為社會培養(yǎng)很多優(yōu)秀人才。
相關圖片