培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中層及以上管理者。
課程收益:
1、多方位拓展知識(shí)體系 ：戰(zhàn)略管理 、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理 、財(cái)務(wù)管理 、人力資源管理 、基于信息管理的思維方式
2、全面提高學(xué)員綜合素質(zhì) ：樹(shù)立共贏理念 、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作 、保持誠(chéng)信 、個(gè)性與職業(yè)定位 、感悟人生
3、實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍。
課程大綱:
項(xiàng)目類(lèi)別： 經(jīng)營(yíng)決策管理類(lèi)沙盤(pán)。
項(xiàng)目屬性：側(cè)重培養(yǎng)
溝通能力、決策能力、分析推演能力、
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力等。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每小組經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，小組人員分別擔(dān)任
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等角色，經(jīng)過(guò)3-6年的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
適合人群：中層及以上管理者。
適宜培訓(xùn)人數(shù)：12-36人
最大培訓(xùn)人數(shù)：36人
培訓(xùn)時(shí)間： 2-3天
項(xiàng)目背景：
商戰(zhàn)2020模擬沙盤(pán)是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）而設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫(xiě)，將復(fù)雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論以最直觀的方式讓參與者體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。
企業(yè)各個(gè)員工扮演企業(yè)實(shí)際管理中的各個(gè)角色，把企業(yè)平常管理中發(fā)生的事件進(jìn)行一一重演，然后再系統(tǒng)中尋找解決方案，每批適合12-36人分組進(jìn)行，模擬組建公司，從購(gòu)買(mǎi)原料開(kāi)始到年終結(jié)算收益為止，體驗(yàn)生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)流程和資源管理，學(xué)會(huì)管理經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤(rùn)最大，成本最低。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、多方位拓展知識(shí)體系 ：戰(zhàn)略管理 、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理 、財(cái)務(wù)管理 、人力資源管理 、基于信息管理的思維方式
2、全面提高學(xué)員綜合素質(zhì) ：樹(shù)立共贏理念 、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作 、保持誠(chéng)信 、個(gè)性與職業(yè)定位 、感悟人生
3、實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍。
項(xiàng)目流程：
1、分組和分工：每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)，每組4-6人，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。分工：公司總裁CEO；財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO；生產(chǎn)總監(jiān)；采購(gòu)總監(jiān)；營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
2、流程：每個(gè)小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過(guò)用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告，從市場(chǎng)上贏得訂單，用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)原材料入庫(kù)和新生產(chǎn)線(xiàn)，投入生產(chǎn)，完工交貨，從客戶(hù)手中獲得現(xiàn)金，用現(xiàn)金開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場(chǎng)，用現(xiàn)金支付員工工資、稅收等。當(dāng)資金短缺時(shí)可向銀行申請(qǐng)貸款或變賣(mài)固定資產(chǎn)。經(jīng)過(guò)4-6年的經(jīng)營(yíng)，最終根據(jù)每個(gè)企業(yè)的所有者權(quán)益或利潤(rùn)多少評(píng)出優(yōu)勝企業(yè)。
項(xiàng)目收益：
體驗(yàn)：“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”，游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。
認(rèn)識(shí)： “在參與中學(xué)習(xí)”，快速實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為。
反思： “在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足，不斷調(diào)整，從而迅速用于實(shí)際工作。
項(xiàng)目特色：
精：涵蓋了市場(chǎng)上ERP沙盤(pán)的精華內(nèi)容，也適合非管理層的人員了解企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。
簡(jiǎn)：簡(jiǎn)化操作步驟、提高效率，控制培訓(xùn)時(shí)間(上手容易，5-8小時(shí))。
要：所有ERP沙盤(pán)的關(guān)鍵要素都可以體現(xiàn)。
培訓(xùn)師介紹：
中房智地管理咨詢(xún)（北京）有限公司創(chuàng)始人
高級(jí)EAP咨詢(xún)師。
國(guó)家高級(jí)沙盤(pán)教練。
國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師。
講授課程：
室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)：《致命核武器》，《瘋狂市場(chǎng)》，《卡努斯丹之旅》，《完美工廠(chǎng)》，《捕魚(yú)達(dá)人》，ERP沙盤(pán)《商戰(zhàn)2020》，《沙漠掘金》，《鄱陽(yáng)湖波音公司》
個(gè)人發(fā)展類(lèi)課程：《三十六字訣搞定演講》《
企業(yè)培訓(xùn)師核心技能提升訓(xùn)練》
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程：《實(shí)戰(zhàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)》，《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》，《微信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》，《實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷(xiāo)》
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