培訓內容:
培訓受眾:
中高層管理干部
課程收益:
課程目的：
二十一世紀是知識產業(yè)的世紀，是一個全球化、多元化的世紀，因應這樣的世紀來臨，組織需要變革，文化素質需要提高。變革讓員工不安，競爭讓一切變得不確定，因此，組織需要一群能掌握方向感和成就感的優(yōu)秀領導者，更須要確實具有執(zhí)行與協(xié)助性的管理者。因此學習如何上情下達、有效領導部屬，并提升自我工作管理能力，是本課程研習的重點。
課程大綱:
魅力領導與領導統(tǒng)御
第一單元：魅力領導的基本功夫（向下扎根）
1.領導的基本原則與應用練習
2.領導的互動要領與應用練習
3.領導的成長秘訣與應用練習
4.領導的心態(tài)調整與交流分享
講授法
小組討論
第二單元:魅力領導的未來共識（向上開花）
1.領導主管的未來挑戰(zhàn)（趨勢分析）
2.領導主管的未來困境（個案分析）
3.領導主管的團隊運作（實例分析）
4.領導主管的團隊共識（共識分析）
講授法
游戲活動
第三單元:領導的魅力來源與特質
1.自信 2.堅定的愿景
3.敘述愿景的能力 4.追求愿景的強烈決心
5.徹底了解自己的天賦專長且善用
6.領導遠見(Purpose) 7.領導熱情(Passion)
8.自我定位(Place) 9.優(yōu)先順序(Priority)
10.人才經營(People) 11.領導權力(Power)
講授法
小組討論
案例研討
第四單元:領導統(tǒng)御的角色認知
1.運營負責都的角色認知 2.策略規(guī)劃者的角色認知
3.團隊帶動者的角色認知 4.目標管理者的角色認知
5.人才培育者的角色認知 6.問題解決者的角色認知
7.績效提升者的角色認知 8.創(chuàng)新變革者的角色認知
9.預應布局者的角色認知 10.學習成長者角色認知
講授法
案例研討
小組討論
第五單元:領導統(tǒng)御的組織關系與溝通協(xié)調
1.組織關系的立場分析 2.人際關系的基本技巧
3.獲得認同的有效技巧 4.改變態(tài)度的常用技巧
5.溝通協(xié)調的基礎建立 6.溝通協(xié)調的準備要領
7.溝通協(xié)調的有效方法 8.溝通協(xié)調的進階技巧
講授法
游戲活動
角色扮演
第六單元:領導統(tǒng)御的權力來源
1.領導作風
2.建立領導地位
講授法
第七單元:卓越領導的實務應用 2H
1.情境之評估 2.情境領導法
3.情境領導應培養(yǎng)人才 4.績效問題
講授法
第八單元:卓越領導者的激勵原理（Motivation）
1.主管用人的課題 2.贏家用人之道
3.部屬的需求分析 4.部屬的個性分析
5.部屬的情緒掌握 6.部屬的心態(tài)分析
7.激勵的程序與障礙 8.有效的激勵技巧
9.組織激勵的要點 10.工作激勵的要點
11.管理的機能性激勵 12.激勵管理的特性與功能
講授法
問卷調查
第九單元:卓越領導的鐵腕執(zhí)行
（Ruthless Execution） 1.統(tǒng)御能力----重新校準策略的實務技巧
(Leadership: Recalibrate your strategies）
2.治理能力----重新校準標準的實務技巧
(Governance : Recalibrate your rules）
3.關鍵能力----重新校準業(yè)務的實務技巧
(Critical capabilities: Recalibrate your business )
講授法
小組討論
第十單元:卓越領導者的自我革新
1.杰出的定義 2.杰出的關鍵
3.杰出的特征 4.杰出的生涯
5.杰出的行動 6.杰出的革新
培訓師介紹：
兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣
經歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經理兼華北區(qū)總經理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
品牌知名度：
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前25名以內。
演講與授課專題：
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經營計劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領導變革之道
魅力領導與統(tǒng)御藝術
卓越領導力提升&情境領導
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
問題分析與決策方法
商務演講與呈現(xiàn)技巧-金字塔原理
雙贏商務談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
高效能人士的七個習慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔邏輯思維
高績效團隊建設#沖突管理
企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧
非人力資源經理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風格
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
客戶點評
兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。
主要專長與經驗：
談判策略擬定與規(guī)劃；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，
薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推；市場營銷與規(guī)劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領導力與執(zhí)行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經驗。
在咨詢輔導方面：對各類企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動；人資體系以及培訓體系，
薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
在
企業(yè)培訓方面：MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
部分培訓現(xiàn)場
臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(yè)（事實勝于雄辯）：
特大國企及事業(yè)單位：
中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業(yè)基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫(yī)院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中國商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經濟開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監(jiān)班/中科院知識產權投資有限公司/深圳市水務（集團）有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部通號中心
銀行金融系統(tǒng)：
中國建設銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行）；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行)；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/