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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁(yè) >> 公開課文字版
課程編號(hào):2490 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):歡迎來電預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間 建議培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天以上
主講老師:王哲光(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥34000元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電400-685-6825)
會(huì)員價(jià)格:¥32200元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:拓展其他 (查看該類別更多課程)
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)全員

課程收益:

解決員工動(dòng)力問題,調(diào)整員工心態(tài),樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度。
發(fā)掘員工潛能,使員工的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力;
建立企業(yè)感恩文化,提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感以及對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度;
掌握成為職業(yè)精英必備的知識(shí)和技能,打造高效能的卓越職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

課程大綱:

課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)的真義
1、打造你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1)職業(yè)化的內(nèi)涵
2)思維轉(zhuǎn)換的力量
練習(xí):做做看
3)卓越之路——拒絕平庸的原則
合格、優(yōu)秀與卓越的區(qū)別
2、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人
3、團(tuán)隊(duì)初建
演練:團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)
4、團(tuán)隊(duì)角色
1)團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色
2)人和人是不同的——九型人格
3)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!
演練:移花接木
二、卓越從隊(duì)員做起——如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員
1、你為誰(shuí)打工——職業(yè)還是事業(yè)
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
工具:影響圈與關(guān)注圈
2、如何找到工作樂趣
3、如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”
1)進(jìn)化法則——調(diào)適
2)公司船——我們能改變的只有自己,責(zé)任到己為止!
3)如何提升自己的雇傭價(jià)值
4)責(zé)任、立即行動(dòng)、尋找可能性
教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
4、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
演練:掰手腕
5、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的四大關(guān)鍵
教學(xué)影片:全力以赴——永不放棄
三、你也可以有影響力——如何成為團(tuán)隊(duì)的卓越領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)是一種選擇而不是職務(wù)
2、領(lǐng)導(dǎo)者四大天職
以身作則、探索航向、整合體系、釋放潛能
3、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)六項(xiàng)修煉
1)卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
2)信任的速度
演練:信任練習(xí)
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1)情境領(lǐng)導(dǎo)模型
2)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬的準(zhǔn)備度
情境練習(xí):卡里的情境管理
5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
演練:領(lǐng)袖風(fēng)采
四、溝通無(wú)處不在——化解團(tuán)隊(duì)矛盾的潤(rùn)滑劑
1、溝通的本質(zhì)
1)溝通的定義與目的
2)溝通模型
2)溝通不良的弊病
4)高效能溝通四大技巧:聆聽、發(fā)問、厘清、回應(yīng)
2、同理心溝通
演練:西點(diǎn)的煩惱——印第安發(fā)言棒
3、跨部門溝通技巧
1)跨部門溝通為什么那么難
界定模糊、責(zé)任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
2)第三種解決方案
4、向上管理——如何處理同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
1)領(lǐng)導(dǎo)是你的客戶
2)為什么我們和領(lǐng)導(dǎo)的看法有差異
3)向上級(jí)簡(jiǎn)報(bào)的技巧
帶著方案談問題;匯報(bào)工作要訣;如何獲得上級(jí)的支持
演練:3分鐘MINI匯報(bào)
5、如何處理團(tuán)隊(duì)沖突
1)沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段
觀點(diǎn)不同、爭(zhēng)執(zhí)交鋒、矛盾激化、有限斗爭(zhēng)、全面戰(zhàn)爭(zhēng)
2)沖突管理五大技法
介入疏導(dǎo)、溝通指引、調(diào)解降溫、主持談判、權(quán)利仲裁
五、鐵軍鑄就——打造高效能卓越團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
2、什么樣的人執(zhí)行力能力強(qiáng)
3、如何布置與接受任務(wù)
教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》
4、如何消除執(zhí)行阻力
教學(xué)影片《如何消除執(zhí)行阻力》
5、打造高效能團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵點(diǎn)
演練:通天塔
6、高效能職業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征
嘉許與課后作業(yè)

培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

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