培訓內容:
培訓受眾:
職場人士
課程收益:
1、掌握ppt
設計的思路和技巧，使ppt更加
邏輯化、
形象化；
2、掌握ppt
操作的方法和技巧，提升ppt制作的效率。
課程大綱:
設計篇
一、認識我們的大腦
1、左腦-邏輯腦
2、右腦-藝術腦
3、左右腦結合才是王道
二、ppt設計的邏輯性
1、ppt框架搭建的邏輯性
練習：搭建富有邏輯性的ppt框架
2、ppt內容設計的邏輯性
練習：設計富有邏輯性的ppt內容
3、單頁ppt的邏輯要點
練習：單頁ppt的邏輯設計
三、ppt設計的形象化
1、文字的處理
練習：文字處理
2、圖表的運用
練習：圖表運用
3、圖形的運用
練習：圖形運用
4、圖像的運用
練習：圖像運用
5、降噪的處理
練習：降噪處理
設計篇內容總結
操作篇
1、母版操作
練習：母版的設計、保存、調用
2、文字排版
練習：使用標尺、格式刷進行快速排版
3、圖表操作
練習：插入、設計并布局圖表，進行數(shù)據(jù)的圖表呈現(xiàn)
4、圖形操作
練習：快速對齊、組合、美化圖形，進行頁面的圖形化呈現(xiàn)
5、圖片處理
練習：圖片裁剪、以圖搜圖、設置圖片底色透明、圖片置頂/置底等基本圖片處理操作
6、動畫設置
練習：基本、高階動畫設置
7、SMARTART操作
練習：基本的插入、形狀格式設置及動畫設置操作
8、超鏈接設置
練習：超鏈接的按鈕設置、文件設置、編輯操作
操作篇內容總結
培訓師介紹：
管理碩士
國家人力資源管理師
國際注冊高級人力資源管理師
前杉杉控股高級培訓經(jīng)理
淘課研究院認證講師
淘課內訓師訓練產(chǎn)品產(chǎn)品設計師
擅長領域
《課程演繹與呈現(xiàn)》、《課程設計與開發(fā)》、《別說你會做ppt》、《上司溝通四步法》
學習與工作經(jīng)歷：
理論基礎扎實（7年管理學理論學習），實踐經(jīng)驗豐富（7年人力資源及培訓相關工作經(jīng)驗），曾負責杉杉企業(yè)整體培訓與人才發(fā)展工作，主導的培訓項目包括：集團關鍵崗位人才發(fā)展與培養(yǎng)、集團后備干部選拔與培養(yǎng)、集團內部講師隊伍建設、集團在線培訓體系建設等。
咨詢項目經(jīng)歷：
強生醫(yī)療：物流管理精品課程開發(fā)及講師訓練（3個月，2013年7月-9月）
強生醫(yī)療：財務管理精品課程開發(fā)及講師訓練（3個月，2013年9月-11月）
杭州金恒德集團：企業(yè)文化梳理與課程開發(fā)（2天，2014年1月）
銀聯(lián)數(shù)據(jù)：課程設計與開發(fā)+授課技巧（5天，2014年4月-5月）
華之毅時尚集團：課程設計與開發(fā)+授課技巧（3天，2014年4月、6月）
上海農商銀行：課程設計與開發(fā)+授課技巧（兩期，共計8天：2014年6月）
報喜鳥商學院：課程設計與開發(fā)+授課技巧（5天，2014年5月-7月）
易居營銷集團：課程設計與開發(fā)（3天，2014年8月）
易居營銷集團：培訓項目設計與執(zhí)行（2天，2014年8月）