培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，高層管理者
課程收益:
變革已成為當(dāng)今時(shí)代的主旋律。領(lǐng)導(dǎo)者的
變革管理能力已成為必備的核心能力之一。成功變革的”六合拳“是指確保變革順利達(dá)成目標(biāo)的六個(gè)不可或缺的步驟，一合員工之心，二合骨干之力，三合變革之策，四合組織之功，五合動(dòng)力之源，六合未來(lái)之勢(shì)。打好這趟”六合拳“，就能找到變革管理的王道，成為駕馭變革的高手。蘭剛先生將結(jié)合企業(yè)變革的成功范例，帶您深入理解和把握這一拳法的要訣所在。
課程大綱:
授課方式：
培訓(xùn)加教練的整合模式，輔以商業(yè)清口，案例解析，團(tuán)隊(duì)練習(xí)及互動(dòng)討論
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：
1天，上午授課為主，下午圓桌工作坊為主
重點(diǎn)內(nèi)容：
上午
人們?yōu)槭裁吹种谱兏?
一合員工之心
二合骨干之力
三合變革之策
四合組織之功
五合動(dòng)力之源
六合未來(lái)之勢(shì)
下午
模塊一
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“系列焦點(diǎn)問(wèn)題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。
模塊二
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)診斷妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，通過(guò)“系列團(tuán)隊(duì)協(xié)作健身法“，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，建立積極高效的團(tuán)隊(duì)文化。
培訓(xùn)師介紹：
蘭剛先生是領(lǐng)商咨詢創(chuàng)始人和“領(lǐng)導(dǎo)力培練模式”首創(chuàng)者，他開(kāi)創(chuàng)性地以培訓(xùn)加教練的整合“培練”模式幫助企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)提升整體領(lǐng)導(dǎo)力，該模式包括兩個(gè)模塊，主題領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和高管團(tuán)隊(duì)工作坊。其特點(diǎn)是注重實(shí)戰(zhàn)，著力解決實(shí)際問(wèn)題，提高高管團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
此前，蘭先生是全球的最大的總裁教練機(jī)構(gòu)偉事達(dá)（VISTAGE）在中國(guó)的創(chuàng)始CEO。偉事達(dá)已有53年悠久歷史，在全球16個(gè)國(guó)家擁有15000多名CEO成員，幫助他們以一種獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)教練模式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。蘭先生成功地將這一模式引入中國(guó)，并建立起一個(gè)跨國(guó)企業(yè)和本地優(yōu)秀企業(yè)家共同組成的國(guó)際化CEO社區(qū)。
更早以前，蘭先生白手起家，在1994年創(chuàng)立了中國(guó)首家高管人才尋訪機(jī)構(gòu)，斯坦達(dá)人才管理顧問(wèn)公司（STANDARD MANAGEMENT），也是第一家建立全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的此類機(jī)構(gòu)。他親自幫助眾多跨國(guó)企業(yè)和本土企業(yè)評(píng)估，篩選和招募到他們急需的各類領(lǐng)軍人才。
2003年，他帶領(lǐng)斯坦達(dá)與美國(guó)最大的人才服務(wù)商-MANPOWER中國(guó)公司成功合并，雙方合資設(shè)立萬(wàn)寶盛華人力資源服務(wù)公司（MANPOWER & STANDARD HUMAN RESOURCES LTD.), 并出任中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事。在他的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，該公司5年內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模成長(zhǎng)15倍，在全國(guó)19個(gè)城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，擁有約750名專業(yè)服務(wù)人員，成為中國(guó)規(guī)模最大的合資人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。
蘭先生畢業(yè)于華中科技大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，后于復(fù)旦大學(xué)-華盛頓大學(xué)EMBA項(xiàng)目深造，獲華盛頓大學(xué)碩士學(xué)位。該項(xiàng)目因辦學(xué)質(zhì)量卓越，連續(xù)被英國(guó)權(quán)威《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為全球第八，中國(guó)第一。
蘭先生精通中英文，演講和寫(xiě)作能力尤其出色，多次應(yīng)邀在各大商業(yè)論壇就高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才管理等主題發(fā)表演講，或接受采訪和撰寫(xiě)專欄文章，現(xiàn)為《哈佛商業(yè)評(píng)論》和《人力資本管理》雜志的專欄作家。