培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)新進和骨干
員工、所有有志超越自己的優(yōu)秀員工、企業(yè)中高層管理者等
課程收益:
提升全體員工的職業(yè)素質和職業(yè)技能,掌握如何高效完成工作任務的方法和技能
全方位提升管理者的職業(yè)精神和能力,為企業(yè)打造一支高效的職業(yè)化隊伍
從職業(yè)化的工作道德、形象、心態(tài)、團隊等方面幫助企業(yè)落實職業(yè)化標準管理
培養(yǎng)企業(yè)的職業(yè)化觀念,加強高層的團隊管理能力,推動企業(yè)文化與組織素質建設
課程大綱:
<一>:現代企業(yè)職業(yè)化涵義 ——職業(yè)化是21世紀企業(yè)第一競爭力
1)職業(yè)化員工能給企業(yè)帶來什么效益
2)如何做到優(yōu)秀的職業(yè)化員工
3)何謂結果客戶化 如何做到“質量第一,顧客至上”
<二>:嚴謹的職業(yè)化道德 ——子曰:“人無德不立,國無德不興”
1)員如何工盡職盡責做好本職工作
2) 員工如何對待自己 如何對待他人
3) 企業(yè)如何提高員工忠誠度
<三>怎樣才能具備優(yōu)雅的職業(yè)化形象 ——內強個人素質,外塑企業(yè)形象
1)影響個人職業(yè)化的主要外在因素是什么
2)如何正確運用“著裝/名片/宴會/電話等”職場禮儀
<四>:如何在工作中保持積極的職業(yè)化心態(tài) ——沒有不好的人,只有不好的心態(tài)。
1) 職場中心態(tài)的巨大作用
2) 如何克服工作中的職業(yè)疲憊 如何提高職場中的AQ
3) 現代職場中應具備的五種職業(yè)心態(tài)
<五>:優(yōu)秀員工應掌握哪些專業(yè)的職業(yè)化技能 —— 做事要有做事的樣子
1)優(yōu)秀員工如何在職場中保持真自信
2)優(yōu)秀員工怎樣制定有效目標 如何堅定的
執(zhí)行 3)優(yōu)秀員工如何做好上下溝通 怎樣責任具體化
<六>:企業(yè)如何打造精湛的職業(yè)化團隊 ——馬,匹馬徘徊,萬馬奔騰;人,單影難行,合群大成。
1)如何快速的組建一支職業(yè)化團隊 團隊領導者應具備什么樣的素質
2)管理者如何與上下級進行良好的溝通 如何靈活使用“胡蘿卜加大棒”
3)如何跟大雁學習團隊協(xié)作 像群狼學習團隊征戰(zhàn)
4)競合時代,你我共贏——不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也
培訓師介紹:
劉 震老師:極速管理論壇高級講師、特訓師師。華夏行為主義心理學研究員、中國打造學習型組織推廣協(xié)會成員、浙江復興國學研究院研究員,中國十大職業(yè)化課程培訓師,國內年輕的職業(yè)培訓和職業(yè)顧問師。擅長實施企業(yè)職業(yè)化管理,團隊凝聚力打造,構筑企業(yè)內部素質模型。在機械、快消品、咨詢、互聯(lián)網等行業(yè)有豐富經驗,培訓風格激情澎湃、深入淺出、寓教于樂,深受廣大學員歡迎。主推課程有:《現代企業(yè)職業(yè)化素質提升》、《構筑現代企業(yè)素質模型系列》、《如何實現企業(yè)員工的自我管理》、《業(yè)績騰飛——銷售團隊的績效管理全攻略》、《鍛造團隊高效執(zhí)行力》、《潛能訓練之骨干特訓營》、《NLP卓越人生工作坊》、《如何構建自己的企業(yè)文化》等。
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