培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各階層管理人員
課程收益:
1、幫助企業(yè)的
領導者提升領導風格的同時掌握系統(tǒng)的管理控制工具并使之相得益彰；
2、幫助企業(yè)的領導者發(fā)展可執(zhí)行的戰(zhàn)略，構(gòu)建完善的企業(yè)管理系統(tǒng)；
3、幫助企業(yè)的領導者發(fā)展溝通能力，使您形成成熟的領導風格。
課程大綱:
第一節(jié) 給予企業(yè)價值的領導定位
1、領導藝術(shù)理念
2、領導與管理的區(qū)別
3、領導與權(quán)力
第二節(jié) 領導的五大角色
1、領導者的五大角色
2、領導者五大角色間的平衡
3、領導行為模式測評
第三節(jié) 成為卓越領導者的7大心智模式突破
1、積極主動
2、以終為始
3、要事第一
4、雙贏思維
5、知己解彼
6、統(tǒng)合綜效
7、不斷更新
第四節(jié) 卓越領導的8項自我修煉
1、學會微笑
2、成為標桿
3、職業(yè)設計
4、先對人后對事
5、有效溝通
6、磨刀不誤砍材工
7、換位思考
8、快樂欣賞
第五節(jié) 領導的四大要素和實戰(zhàn)技巧
1、領導的溝通藝術(shù)
2、領導的激勵藝術(shù)
3、情景領導
4、授權(quán)藝術(shù)，使他人更成功
最后：總結(jié)與探討、問答與交流
培訓師介紹：
趙浩然老師簡介：
國內(nèi)資深管理實戰(zhàn)與咨詢專家
美國威斯康辛大學 管理學博士
香港太平洋商學院碩士生（MBA）導師，北京大學客座教授，清華大學、浙江大學等高校EMBA\MBA班的授課導師；
2005年度被評為中國咨詢行業(yè)十大杰出人物；2006年度被評為中國十大管理培訓師。
有著十多年在企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)歷，所服務的企業(yè)涵蓋了機電制造、金融地產(chǎn)、服飾針織、機械加工、服務貿(mào)易、制藥食品、IT通訊等多個行業(yè)。咨詢輔導的客戶超過80家；培訓的客戶超過1500家，受訓學員10余萬人。
曾任：香港斯維特集團中國區(qū)執(zhí)行總裁、香港泛亞投資集團執(zhí)行董事、美國艾克（中國）副總裁；在企業(yè)經(jīng)營管理方面有著深厚的理論造詣和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。