授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一篇 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范導(dǎo)論
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概論
1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概念
2. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意義
3. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理要點
二、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述》（引言、范圍、引用、術(shù)語定義）
1. 推行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義
2. 《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制參照標(biāo)準(zhǔn)簡介
3. 《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》概述
第二篇《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)容解讀
三、知識產(chǎn)權(quán)管理體系
1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述（引言、范圍、引用、術(shù)語定義）
2. 知識產(chǎn)權(quán)管理體系
四、管理職責(zé)
1. 本章概述
2. 逐條解讀
五、資源管理
1. 本章概述
2. 逐條解釋
六、基礎(chǔ)管理
1. 本章概述
2. 逐條解讀
七、實施和運行
1. 本章概述
2. 逐條解讀
八、審核和改進(jìn)
1. 本章概述
2. 逐條解讀
第三篇《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的實施和審核
九、審核的基本概念
1. 審核概念
2. 審核準(zhǔn)則
3. 審核過程
十、內(nèi)部審核
1. 內(nèi)部審核的基本特點
2. 內(nèi)部審核要求
3. 內(nèi)部審核流程
4. 編制內(nèi)部審核報告
5. 跟蹤審核
6. 內(nèi)審員的要求
十一、管理評審
1. 管理評審要求
2. 管理評審工作流程
王老師
Ø 機械與電子專業(yè)
Ø 機械工程師
Ø 曾任電子行業(yè)某標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員
Ø 10年以上全國知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)IPR和3年專利代理所工作經(jīng)驗
資質(zhì)背景
Ø 第一批國家知識產(chǎn)權(quán)體系注冊審核員
Ø 第一批浙江省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評價審核員
Ø 寧波市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評價專家組成員
具有超過600次大、中、小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系審核經(jīng)驗，涉及機械、電子、電器、通信、材料、華東、醫(yī)藥、汽車等十多個領(lǐng)域。