培訓(xùn)內(nèi)容:
有何收獲？
*檢驗?zāi)銓?jīng)營的理解和制定經(jīng)營決策的能力
*增強全面運營和系統(tǒng)思維的經(jīng)營意識
*理解企業(yè)各運營環(huán)節(jié)與實現(xiàn)整體目標(biāo)的關(guān)系和功能互動
*學(xué)習(xí)用數(shù)據(jù)說話，從財務(wù)角度思考經(jīng)營
*培養(yǎng)共同的經(jīng)營語言，增進對公司戰(zhàn)略的溝通和理解
課程目標(biāo)
商業(yè)金三角是培訓(xùn)師在長期沙盤培訓(xùn)實踐中，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)實與沙盤教學(xué)特點，全新推出的培訓(xùn)理論模型。
資金、產(chǎn)品、市場，構(gòu)成了一個企業(yè)生存、發(fā)展的三角關(guān)系，只有具備了三角格局，企業(yè)才能走上良性發(fā)展的軌道。
在三角之間建立聯(lián)系的，則是企業(yè)的運營戰(zhàn)略，好的管理，是企業(yè)最終的核心競爭力所在。
本課程，學(xué)員將圍繞這幾個核心要素獲得體驗、反思和升華。
課程大綱
課程大綱
第一模塊：學(xué)員分組，扮演一家企業(yè)的經(jīng)營班子成員（非制造業(yè)）
第二模塊：各組獲得一定量的資金，學(xué)習(xí)財務(wù)知識和經(jīng)營理念
第三模塊：各組參與市場競爭、取得訂單。學(xué)習(xí)市場和銷售理念。
第四模塊：各組運營場地、準備產(chǎn)品，向客戶交付。學(xué)習(xí)運營知識
課程精華：
*利潤表
*資產(chǎn)負債表
*資產(chǎn)回報率
*利潤的來源
*經(jīng)營的本質(zhì)
*目標(biāo)市場分析
*營銷觀念的建立
*市場和產(chǎn)品組合
*商業(yè)模式分析
*關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維
*流程分析和再造
課程主講
白先生
*背景經(jīng)歷
北京大學(xué)深圳研究生院管理咨詢委員會專家委員
國家行政學(xué)院、北京大學(xué)、南京大學(xué)、湖南省委等黨校指定沙盤培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師
畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院，擁有扎實的管理學(xué)理論基礎(chǔ)；
優(yōu)勢戰(zhàn)略系列沙盤獨創(chuàng)者，體驗式學(xué)習(xí)專家、沙盤課程設(shè)計師；
畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團從事行政管理、質(zhì)量管理工作，實踐經(jīng)驗豐富，廣東創(chuàng)業(yè)工場創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；
2002到2008年在中國最大的體驗式培訓(xùn)公司人眾人工作7年，對體驗式培訓(xùn)有著深刻理解。擅長基于客戶需求的定制化課程，十幾年來，積累數(shù)百家客戶、數(shù)千天、萬余人的培訓(xùn)經(jīng)驗，并開發(fā)出優(yōu)勢三角系列沙盤課程。
*擅長領(lǐng)域
《經(jīng)營者思維》,《怒海爭鋒—通用管理沙盤》