培訓(xùn)收益
通過學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：
?掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；
?對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解；
?系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。
第一章
數(shù)據(jù)管理掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。1.1簡介
1.2什么是數(shù)據(jù)？
1.3數(shù)據(jù)與信息
1.4數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)
1.5數(shù)據(jù)管理原則
1.6數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.7數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
1.8數(shù)據(jù)管理框架
1.9DAMA與DMBOK
1.10總結(jié)
第二章
數(shù)據(jù)道德了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。2.1簡介
2.2業(yè)務(wù)驅(qū)動因素
2.3什么是數(shù)據(jù)道德
2.4數(shù)據(jù)隱私背后的原則
2.5數(shù)字化環(huán)境下的道德
2.6不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實(shí)踐
2.7建立數(shù)據(jù)道德文化
2.8數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理
2.9總結(jié)
第三章
數(shù)據(jù)治理掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐3.1簡介
3.2數(shù)據(jù)治理基本活動
3.3數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)
3.4數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南
3.5數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)
3.6數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐
3.7總結(jié)
第四章
數(shù)據(jù)架構(gòu)掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐。4.1簡介
4.2數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動
4.3數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)
4.4數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南
4.5數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)
4.6數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐
4.7總結(jié)
第五章
數(shù)據(jù)建模與設(shè)計掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐。5.1簡介
5.2數(shù)據(jù)模型基本活動
5.3數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)
5.4數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南
5.5數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)
5.6數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐
5.7總結(jié)
第六章
數(shù)據(jù)存儲與操作掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理最佳實(shí)踐。6.1簡介
6.2數(shù)據(jù)庫管理基本活動
6.3數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)
6.4數(shù)據(jù)庫實(shí)施指南
6.5數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)
6.6數(shù)據(jù)庫管理最佳實(shí)踐
6.7總結(jié)
第七章
數(shù)據(jù)安全掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐。7.1簡介
7.2數(shù)據(jù)安全基本活動
7.3數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)
7.4數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南
7.5數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)
7.6數(shù)據(jù)安全管理評價
7.7數(shù)據(jù)安全最佳實(shí)踐
7.8總結(jié)
第八章
數(shù)據(jù)集成與互操作性掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐。8.1簡介
8.2數(shù)據(jù)成與互操作性基本活動
8.3數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)
8.4數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南
8.5數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)
8.6數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐
8.7總結(jié)
第九章
文檔和內(nèi)容管理掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理最佳實(shí)踐。9.1簡介
9.2文檔和內(nèi)容管理基本活動
9.3內(nèi)容管理工具和技術(shù)
9.4內(nèi)容管理實(shí)施指南
9.5內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)
9.6內(nèi)容管理最佳實(shí)踐
9.7總結(jié)
第十章
參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。10.1簡介
10.2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動
10.3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)
10.4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南
10.5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)
10.6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐
10.7總結(jié)
第十一章數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)最佳實(shí)踐。11.1簡介
11.2數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動
11.3數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)
11.4數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南
11.5數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)
11.6數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能最佳實(shí)踐
11.7總結(jié)
第十二章元數(shù)據(jù)管理掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。12.1簡介
12.2元數(shù)據(jù)管理基本活動
12.3元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)
12.4元數(shù)據(jù)實(shí)施指南
12.5元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)
12.6元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐
12.7總結(jié)
第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐。13.1簡介
13.2數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動
13.3數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)
13.4數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南
13.5數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)
13.6數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐
13.7總結(jié)
第十四章大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐。14.1簡介
14.2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動
14.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)
14.4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南
14.5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)
14.6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐
14.7總結(jié)
第十五章數(shù)據(jù)管理能力成熟度掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐。15.1簡介
15.2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動
15.3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)
15.4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南
15.5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)
15.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐
15.7總結(jié)
第十六章數(shù)據(jù)管理組織及角色掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實(shí)踐。16.1簡介
16.2數(shù)據(jù)管理組織模式
16.3數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素
16.4建立數(shù)據(jù)管理組織
16.5數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系
16.6數(shù)據(jù)管理組織中的角色
16.7總結(jié)
第十七章數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。17.1簡介
17.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則
17.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個誤區(qū)
17.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個階段
17.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展
17.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值
17.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化最佳實(shí)踐
17.8總結(jié)
學(xué)員交流、考核與返程
王老師
（TOGAF9.2鑒定級、CDMP、PMP、高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、ITIL4）數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家，信息工程碩士。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項(xiàng)目，長期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實(shí)踐。
蔡老師
某石化集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目大項(xiàng)目經(jīng)理,某軟件公司高級項(xiàng)目總監(jiān)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。同時也是中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會會員、企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會常委委員、eCl@ss協(xié)會會員（國際產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)化組織）、北京市大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用專家委員會專家、中國數(shù)據(jù)工匠俱樂部發(fā)起人。
鄭老師
2011年畢業(yè)于韓國國立釜慶大學(xué)信息工學(xué)系獲得工學(xué)博士。畢業(yè)后曾擔(dān)任韓國（株）EN-CORE中國區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)兼技術(shù)總監(jiān)�！逗Ａ繑�(shù)據(jù)庫解決方案》的譯者。海量數(shù)據(jù)庫解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構(gòu)師教科書》正在準(zhǔn)備中。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項(xiàng)目，長期致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實(shí)踐。因公司專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢及成立以來的出色表現(xiàn)，2013年被評為北京市朝陽區(qū)“鳳凰計劃”海外高層次人才。榮獲2015年中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎，由國家信息公共服務(wù)平臺及國家軟件公共公共服務(wù)平臺頒發(fā)。
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