課程介紹INTRODUCTION
制造業(yè)從二戰(zhàn)后日本、亞州中小龍、中國轉(zhuǎn)向印度、越南的根本原因就是成本，而勞動力成本是企業(yè)能控制的不多的幾個因素之一，這幾年經(jīng)濟(jì)不景氣，人力成本卻在逐步上升，但具體該如何下手呢？
有些公司為了控制人工成本，這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯，同時員工的抱怨聲也此起彼伏，離職率也大幅上升，但產(chǎn)品成本并不因此而降低，為什么？
每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代，能否控制好人工成本并提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但如何下手管控人工成本，把降本增利的目標(biāo)真正落實(shí)，成為擺在眾多企業(yè)面前的一個問題。
推出《企業(yè)人力成本管理與控制》，突破傳統(tǒng)人力成本管控的常規(guī)思路，以實(shí)際的世界500強(qiáng)企業(yè)咨詢案例為基礎(chǔ)，介紹全球企業(yè)勞動力成本的最佳實(shí)踐，幫助大家開拓思維，找到更多的適合自己公司的管控人工成本的方法。
課程收益KEYBENEFITS
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維，強(qiáng)化人力成本分析意識
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路
【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，從而提升企業(yè)效益
總裁、總經(jīng)理、公司高管