課程介紹INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到過以下情形：
預算編制每年在做，花了大量的時間精力，但結(jié)果卻不盡如人意，達不到控制費用、規(guī)劃資源的作用；
總是無法準確預測銷售預算，導致其他預算諸如生產(chǎn)預算、采購預算的準確性也大受影響，如何解決這種困境；
資源有限而需求無限，如何平衡各部門的資源沖突，減少“預算季”的火藥味？
如何有效地跟蹤預算，使執(zhí)行情況得到及時的反饋，并且通過及時的總結(jié)和調(diào)整糾偏，提高下期預算工作的質(zhì)量?
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，深度剖析各部門預算編制的要點和難點，幫助學員提高企業(yè)資源管理能力、優(yōu)化資源配置，提升財務預測額準確性與實踐性，通過滾動預測及時糾偏，確保預算的有效執(zhí)行，真正發(fā)揮預算的管理功效，促進企業(yè)安全經(jīng)濟地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。
課程收益
快速掌握預算編制訣竅
解答學員在預算編制過程中的難題
掌握提升財務預測準確性的思路與技巧
收獲豐富的預算編制及控制工具及模型
第一模塊：做好預算編制的前期準備
第二模塊：掌握預算編制的要點
第三模塊：關(guān)鍵預算的編制技巧與實戰(zhàn)演練
第四模塊：預算的控制與管理——預實分析+財務預測
對此感興趣的學員