培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益
了解職位需求分析的重要性和進(jìn)行職位需求分析的專業(yè)方法
通過(guò)業(yè)務(wù)分析和人才市場(chǎng)信息，影響用人經(jīng)理形成合理的要求和期望
能夠根據(jù)需求分析的信息，全面精準(zhǔn)的確定人才訪尋方向
掌握員工內(nèi)部推薦、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)招聘和獵頭、RPO等主要招聘渠道的使用技巧
課程大綱
第一模塊職位需求分析前需要做的準(zhǔn)備工作
了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈
了解行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
了解業(yè)務(wù)模式和團(tuán)隊(duì)情況
了解外部人才市場(chǎng)
第二模塊全面精準(zhǔn)分析招聘需求
小組討論：寫出目前正在招聘的困難職位的需求分析內(nèi)容
分析公司和團(tuán)隊(duì)情況
分析職位的工作內(nèi)容、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、挑戰(zhàn)、吸引點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容
討論確定職位的招聘要求
討論確定啟動(dòng)招聘后雙方的分工和時(shí)間要求
模板工具
招聘需求分析表
第三模塊人才訪尋方向和思路
案例分析：每人寫出一個(gè)目前招聘的困難職位
分析訪尋的目標(biāo)行業(yè)（哪些細(xì)分行業(yè)可能會(huì)有所需人才）
分析訪尋的目標(biāo)公司（細(xì)分行業(yè)中應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪些公司的人才）
分析訪尋的目標(biāo)崗位（目標(biāo)公司中的哪些崗位與招聘需求較為匹配）
小組討論：寫出困難職位的訪尋方向
第四模塊人才市場(chǎng)分析和人才地圖
人才地圖的內(nèi)容
人才地圖的價(jià)值和適用場(chǎng)景
人才地圖的繪制
第五模塊主要招聘渠道的最佳實(shí)踐
案例分析：每人寫出一個(gè)訪尋遇到困難的職位
員工內(nèi)部推薦的提升
社交網(wǎng)絡(luò)和新媒體的全面應(yīng)用
獵頭和RPO的評(píng)估、合作與管理
行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽會(huì)與研討會(huì)
候選人推薦
模板工具
人才地圖模板、候選人明細(xì)表（訪尋長(zhǎng)名單）
備注
課程費(fèi)用：2480元/人