1.產(chǎn)品組合的管理框架
■產(chǎn)品組合的概念
■挑戰(zhàn)的四個(gè)維度
■產(chǎn)品組合的管理框架
2.消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理
■人口細(xì)分
■行為細(xì)分
■需求細(xì)分
■心理細(xì)分
■針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型
3.競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理
■界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
■如何促進(jìn)品類增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)
4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
■制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
■識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)遇
■均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
■減少新產(chǎn)品的侵蝕？
5.渠道層面的溝通與合作
6.總結(jié)和反饋
對(duì)此感興趣的所有對(duì)象