如今，電話(huà)銷(xiāo)售已成為銷(xiāo)售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話(huà)銷(xiāo)售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷(xiāo)售人員對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售這種銷(xiāo)售模式認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒(méi)有視覺(jué)接觸情況下如何進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售的方法，幫助銷(xiāo)售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀
電話(huà)銷(xiāo)售和面對(duì)面銷(xiāo)售的區(qū)別
接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項(xiàng)
撥出電話(huà)的五個(gè)重要細(xì)節(jié)
2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧
電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演
數(shù)量和成功率是電話(huà)銷(xiāo)售最關(guān)鍵的指標(biāo)
克服畏懼心理和建立自信
富有感染力的聲音
語(yǔ)言的藝術(shù)魅力
微笑的力量
贊美和同理心
積極聆聽(tīng)
3電話(huà)銷(xiāo)售流程（一）——開(kāi)場(chǎng)白
富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
自我介紹與建立關(guān)聯(lián)
幾種典型的開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白和主題內(nèi)容的銜接
4電話(huà)銷(xiāo)售流程（二）——識(shí)別和引導(dǎo)需求
識(shí)別4種客戶(hù)不同的需求模式
引起客戶(hù)興趣的4種方法
激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望的6種途徑
阻礙客戶(hù)接受的5個(gè)困難點(diǎn)
3種探查和引導(dǎo)方法的應(yīng)用
5電話(huà)銷(xiāo)售流程（三）——建立好感和消除異議
電話(huà)中建立好感的3個(gè)途徑
客戶(hù)異議的5種表述方式
處理客戶(hù)異議的LSCPA法則
確認(rèn)疑慮得到解除
6電話(huà)銷(xiāo)售流程（四）——成交與跟進(jìn)
成交時(shí)機(jī)與方法
獲得客戶(hù)的承諾
確認(rèn)與結(jié)尾
跟進(jìn)與建立關(guān)系
跟進(jìn)的頻率與內(nèi)容
張老師
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。
對(duì)此感興趣的所有對(duì)象