大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新時代，人人都想當老板，誰還愿意當雇員？
互聯(lián)網(wǎng)時代，機會多了，人心散了，隊伍不好帶了，怎么辦？
在這個變革的時代，傳統(tǒng)的管理模式不管理用了，新的管理模式是什么？
……
企業(yè)最大的危機，不是利潤多寡，是對未來的清晰把握！
傳統(tǒng)管理學將被顛覆，管理者路在何方？
外部：中國實體經(jīng)濟遭遇移動互聯(lián)網(wǎng)狙擊：微信席卷而來，傳統(tǒng)媒體搖搖欲墜；滴滴打車洶涌而至，的士行業(yè)疲以應(yīng)對；淘寶交易屢創(chuàng)新高，實體店鋪門可羅雀……
內(nèi)部：原有的管理思維不起作用了，90后員工思想天馬行空，沒法控制；互聯(lián)網(wǎng)時代機遇太多，有能力的員工紛紛考慮離職……
華南理工大學管理學教授、中國知名企業(yè)家陳春花一語道出其中真諦：互聯(lián)網(wǎng)時代，雇員社會即將消失！傳統(tǒng)管理學要被顛覆！
什么意思？
因為從古至今，技術(shù)從來不僅僅是工具，技術(shù)的背后，是思想的變革�！叭ス芾砘�、去中心化、去中介化，去KPI……”互聯(lián)網(wǎng)直接連接人才與市場“悄悄用自己的閑置資源或一技之長加入專車、豬八戒網(wǎng)這樣的平臺隨時賺錢，通過自媒體獲取廣告收入甚至離職創(chuàng)業(yè)……”
企業(yè)，被架空了！
“他們（90后）所表現(xiàn)出來躍躍欲試的欲望，以及無邊界的創(chuàng)新能力，讓我驚嘆。我也深深地感受到，如果還是以過去一百多年的管理理論與知識，來對待今天的成員，會有問題�！�
管理學被顛覆，企業(yè)怎么辦？
誠如寒冬并不可怕，可怕的是我們不試著生火取暖！
火在哪？人！管理會改變，但總有些東西是不會改變的，這就是人本身。人性不會改變，現(xiàn)代的管理不是改變了人性，而是被工業(yè)時代異化之后的人性的解放和回歸。
“無論你有多好的判斷，無論你對轉(zhuǎn)型有多大的意愿，假設(shè)不能激活人員，不能真正釋放所有人的能力，你是沒有辦法來面對今天這樣的一個市場。哪怕你曾經(jīng)是非常成功的�！�
人性如何把握？如何激活員工？
馬斯洛的需求層次理論擲地有聲：當人的低層次需求（生存和安全）得到滿足，人們就會追求高層次的需求——愛和歸屬、尊重、自我實現(xiàn)。
傳統(tǒng)管理以“生理需求”和“安全需求”為基礎(chǔ)，為了生存，員工甘愿被束縛、被約束。而現(xiàn)代年輕一代員工這兩個層次的需求已經(jīng)完全被滿足！所以，原來以指揮和控制為手段的管理模式對他們不再起作用。
面對新生代的員工，什么樣的管理模式才能滿足他們更高層次的需求？
答案是NLP教練式管理！因為教練式管理以尊重人性為前提，把原來的“指揮”與“控制”，換成“共創(chuàng)”與“教練”，變“被動”為“主動”，讓員工在組織中獲得充分的成就感，發(fā)揮自己的天賦，實現(xiàn)其人生夢想！
什么是NLP教練式管理？
NLP教練式管理將NLP、教練技術(shù)以及NLP的三個源頭學問：催眠、完形、薩提亞等應(yīng)用學融會貫通，它遵循人性的法則，以員工的成長為導(dǎo)向，把工作當成一場訓(xùn)練，讓員工感到充分的支持，讓員工在“自我實現(xiàn)”的道路上，順便把企業(yè)的目標實現(xiàn)。《NLP教練式管理》由中國NLP學院創(chuàng)辦人、知名教練黃啟團先生獨創(chuàng)，結(jié)合自身管理專業(yè)的深厚基礎(chǔ)，加上二十多年管理經(jīng)驗設(shè)計而成，自2005年推出至今，已成功舉辦了一百多期，深受廣大企業(yè)家好評。該課程因其以人性為核心，學員不僅在管理上有很大的提升，同時在銷售、婚姻、親子關(guān)系上都會有全面收益，因為，只要你精通人性，你將一通百通！
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