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課程編號:60756 查看完整版課程大綱
時間地點:2021/12/15日 至 2021/12/16日 上海培訓時長:2天
主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥5890元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4712元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2021/4/13至2021/4/14 上海 2021/4/26至2021/4/27 北京 2021/8/19至2021/8/20 上海 2021/9/15至2021/9/16 北京 2021/12/15至2021/12/16 上海
培訓內容:


新生代和新技術給組織的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管控模式越來越難滿足新時代的需要,作為領導者,無法再依賴是傳統(tǒng)的計劃、控制、監(jiān)督執(zhí)行等管理手段來帶領團隊,需要融入引導、賦能、共創(chuàng)等新的理念和方法,使團隊獲得創(chuàng)新和提升,使組織在變革中贏得先機。
幫助管理者認知到新的領導藝術的重要性,學習并掌握高效和實用的領導者引導工具和技巧,通過更高效地挖掘團隊潛能、啟發(fā)創(chuàng)意、發(fā)掘問題、達成共識、整合行動,從而提升日常管理中的目標和決策制定的能力,提高執(zhí)行的意愿度和效率。

課程大綱


1.開場:舞動團隊的能量
2.領導與管理
*領導力的發(fā)展和變遷
*領導者的風格和影響
*引導技術與在領導中的運用
3.一對一的引導技術
*觀察:事實與演繹/覺察之環(huán)
*積極聆聽:聆聽內容背后的情緒和需求
*提問與反饋:引導式提問/需求的表達
4.團隊的引導技術:
*團隊引導的應用場景
*引導的基本流程和階段
*識別并加速團隊的能量
*引導的三個秘訣5.帶領團隊共識的方法
*如何快速搜集信息
*障礙的發(fā)掘-力場分析
*點子的貢獻和交換-解決方案
6.提升團隊績效的引導方式
*關于世界咖啡的使用
*驅動團隊中不同的智能
*更多的工具探索
7.練習:設計一個引導工作坊

培訓對象:

企業(yè)內中、高管理者

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開課城市: