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課程編號(hào):58673 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:吳生福(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥0元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:采購物流 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

優(yōu)勢(shì)談判模式賦予了談判新的內(nèi)涵,提供了一種更實(shí)用更切合實(shí)際,更有效的談判溝通方式。在很多時(shí)候采用傳統(tǒng)的談判觀點(diǎn)效果并不理想,如依靠理性、利用權(quán)力、最后的通牒相要挾。相反一些新的談判策略,諸如情感補(bǔ)償、非等價(jià)交換、循序漸進(jìn)、利用對(duì)方的準(zhǔn)則等等往往更具說服力。
本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來“更好的工作業(yè)績(jī)和更美好的生活”,使你從內(nèi)心深處成為一名真正的談判者。當(dāng)然最重要的是需要將這些談判策略與技巧付諸實(shí)踐,真正內(nèi)化,使你的每一次談判都將更加成功。

課程目標(biāo)

● 樹立正確的談判理念
● 如何做好談判準(zhǔn)備
● 把握談判的一般原則
● 應(yīng)用談判的布局技巧
● 掌握談判的關(guān)鍵策略
● 匹配人格特質(zhì)與談判策略

課程大綱

第一講、理解談判
一、正確認(rèn)識(shí)談判
二、談判流程
三、談判的驅(qū)動(dòng)力
案例分享:從極端事件剖析談判本質(zhì)

第二講、做好談判準(zhǔn)備
一、合理定位談判類型
二、選擇合適談判時(shí)機(jī)
三、設(shè)定談判目標(biāo)
四、搭配人員與角色
五、分析談判形勢(shì)
六、設(shè)定議程與議題優(yōu)先級(jí)
七、制定談判最佳替代方案(BATNA)
案例分享:沒有準(zhǔn)備的談判從一開始就輸了
案例分享:合適的談判時(shí)機(jī)贏得了整個(gè)談判
案例分享:空城計(jì)的精妙之處
案例研討:不同場(chǎng)景下的談判準(zhǔn)備的重點(diǎn)工作

第三講、把握談判的一般原則
一、先試探出對(duì)手想要什么
二、契約精神
三、大智若愚
四、絕不主動(dòng)更改條件
五、時(shí)間壓力
六、肢體語言
案例研討:如何有效利用續(xù)簽合同面臨的時(shí)間壓力
案例研討:生活中如何應(yīng)對(duì)時(shí)間壓力?

第四講、應(yīng)用談判布局技巧
一、開場(chǎng)布局技巧
二、中場(chǎng)布局技巧
三、收?qǐng)霾季旨记?br /> 案例研討:您認(rèn)為應(yīng)該適可而止,還是乘勝追擊?
案例研討:咽下惡氣,還是不歡而散?
案例研討:應(yīng)該知恩圖報(bào),還是利用交換?

第五講、爭(zhēng)取更多的談判策略
一、 依據(jù)買賣雙方博弈力定位談判類型
二、 不同博弈組合的采購策略
三、買方優(yōu)勢(shì)下的談判策略
四、賣方優(yōu)勢(shì)下的談判策略
談判演練:一個(gè)真實(shí)的采購項(xiàng)目談判

第六講、人格特質(zhì)與談判策略
一、人格特質(zhì)
二、DICS人格應(yīng)用

培訓(xùn)對(duì)象:

期望提升商務(wù)談判技能的專業(yè)人士

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