【課程背景】
l 為什么我們做了很多的激勵(lì)、表彰和獎(jiǎng)懲，員工卻不痛不癢？
l 為什么我們認(rèn)真制定的各種制度規(guī)則，員工的配合度卻很差？
l 為什么員工只自掃門(mén)前雪，不愿意為部門(mén)和組織多做一點(diǎn)事？
l 為什么員工工作動(dòng)力低下，嚴(yán)肅說(shuō)教、心靈雞湯已完全失效？
l 因?yàn)�，我們不了解新生代員工心理需求、驅(qū)動(dòng)力3.0其中的奧秘！
l 率先掌握游戲化經(jīng)營(yíng)思維的組織，將牢牢占據(jù)下一個(gè)10年的發(fā)展機(jī)會(huì)！
【學(xué)習(xí)收獲】
l 了解標(biāo)桿企業(yè)如何運(yùn)用工作游戲化提升新生代團(tuán)隊(duì)組織效能；
l 了解成功的工作游戲化的設(shè)計(jì)原理、運(yùn)行機(jī)制以及績(jī)效改變；
l 學(xué)習(xí)與掌握組織與團(tuán)隊(duì)工作游戲化設(shè)計(jì)核心要素和步驟方法；
l 手把手教你設(shè)計(jì)適合當(dāng)下組織和團(tuán)隊(duì)實(shí)用又酷炫的管理游戲；
l 學(xué)習(xí)與掌握工作游戲化思維，創(chuàng)造組織管理中的“新藍(lán)�！�。
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】兩天 9:00——12:00 13:30——17:00
【培訓(xùn)對(duì)象】 部門(mén)經(jīng)理、主管、人力資源管理者、培訓(xùn)工作者。
【課程大綱】
一、游戲體驗(yàn)——如何用游戲化思維提升感受新生代燃點(diǎn)？
1、視頻欣賞：《95后員工的奇葩說(shuō)+神吐槽》
2、游戲體驗(yàn)：”游戲化激勵(lì)”到底是個(gè)什么鬼？
l 90后熱門(mén)團(tuán)建闖關(guān)——大神引領(lǐng)；
l 90后熱門(mén)團(tuán)建闖關(guān)——分貝嗨點(diǎn)；
l 90后熱門(mén)團(tuán)建闖關(guān)——熱舞燃點(diǎn)；
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的95后員工畫(huà)像
二、對(duì)準(zhǔn)痛點(diǎn)——如何用游戲化思維提升95后工作驅(qū)動(dòng)力？
1、標(biāo)桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在入職管理中的妙用
l 視覺(jué)共鳴—— 新精英：游戲化手冊(cè)讓新工作理念廣泛傳播
l 故事吸引——易積：游戲化輔導(dǎo)手冊(cè)讓新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)
l 首席激勵(lì)——騰訊、雕爺：游戲化驚喜讓員工天天愛(ài)上班
2、原理解析：：游戲化激勵(lì)中如何設(shè)計(jì)”游戲目標(biāo)”
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)：
l 如何用游戲化思維設(shè)計(jì)95后喜歡的首席激勵(lì)？
& 工具指南：《5W原則：游戲化管理目標(biāo)設(shè)計(jì)工具表》
三、切準(zhǔn)癢點(diǎn)——如何用游戲化思維提升95后團(tuán)隊(duì)合作力？
1、標(biāo)桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在團(tuán)隊(duì)合作中的妙用
l 能力兌換權(quán)利——邏輯思維：讓跨部門(mén)協(xié)作合作沒(méi)有壁壘
l 業(yè)績(jī)換取價(jià)值——網(wǎng)龍科技：培養(yǎng)新生代員工人人成大神
l 多元化特權(quán)激勵(lì)——芬尼克茲：培養(yǎng)員工跨部門(mén)溝通合作
2、原理解析：：游戲化激勵(lì)中如何設(shè)計(jì)”游戲規(guī)則”
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)：
l 如何用游戲化思維設(shè)計(jì)95后喜歡的特權(quán)激勵(lì)？
& 工具指南：《5大天枰：游戲化管理中規(guī)則設(shè)計(jì)工具表》
四、引爆嗨點(diǎn)——如何用游戲化思維提升95后學(xué)習(xí)參與力？
1、標(biāo)桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在座談培訓(xùn)中的妙用
l 百度：游戲化新員工入職培訓(xùn)獲100%點(diǎn)贊
l 平安：游戲化座談會(huì)讓給管培生說(shuō)出了心聲
l 58同城：游戲化手冊(cè)讓企業(yè)價(jià)值觀秒入人心
2、原理解析：：游戲化激勵(lì)中如何設(shè)計(jì)”即時(shí)反饋”
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)：
l 如何用游戲化思維設(shè)計(jì)管培生喜歡的座談會(huì)？
& 工具指南：《5大規(guī)則：游戲化管理中反饋設(shè)計(jì)工具表》
五、點(diǎn)燃沸點(diǎn)——如何用游戲化思維提升95后銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力？
1、標(biāo)桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中的妙用
l 游戲化“世界杯“ ——58：妙解賽制，讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻一番
l 游戲化“延禧攻略——平安：緊追熱點(diǎn)，部門(mén)業(yè)績(jī)超額完成
2、原理解析：游戲化激勵(lì)中如何設(shè)計(jì)”自主參與”
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)：如何用游戲化思維讓銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)創(chuàng)新高？
六、成果轉(zhuǎn)化——如何用游戲化思維提升95后團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
l 像游戲大師一樣思考——游戲化思維成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)PK賽
1、如何在部門(mén)中用游戲化思維提升95后工作驅(qū)動(dòng)力？
2、如何在部門(mén)中用游戲化思維提升95后團(tuán)隊(duì)合作力？
3、如何在培訓(xùn)中用游戲化思維提升95后學(xué)習(xí)參與力？
4、如何在銷(xiāo)售中用游戲化思維提升95后業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力？
部門(mén)經(jīng)理、主管、人力資源管理者、培訓(xùn)工作者。