Ø 08:30-08:55 簽到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培訓(xùn) Training
Ø 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培訓(xùn) Training
Ø 15:45-16:30 結(jié)束Training end
課程背景：
隨著抖音和社群的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡簡單單的音樂+個人換場景的玩法了，在抖音巨大的流量面前，一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來，有做自媒體方向的，有做品牌推廣的，也有做教學(xué)的。抖音流量的競爭日益加劇，很多抖音運(yùn)營人都想知道如何能快速提升抖音的播放量和點(diǎn)贊數(shù)，在抖音上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定了生意訂單的大小，無論是地段引流、人員引流、廣告引流——所有傳統(tǒng)的引流方式都存在極不合理的“獲客成本”，而當(dāng)下，各行各業(yè)的競爭加劇，更有品牌商、渠道商挾品牌和渠道優(yōu)勢搶占份額，中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者生存壓力越來越大。
互聯(lián)網(wǎng)上隱藏著很多“黑科技”引流技術(shù)，這些技術(shù)，只掌握在極少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大咖手里，但他們守口如瓶，絕不泄露，因?yàn)樗麄兠靼�，使用的人越多，效果就會大打折扣，所以，他們悄悄的斬獲百萬粉絲，躲在角落里悶聲發(fā)大財！如何做好一個社群，新媒體發(fā)展下社群是必經(jīng)之路，每個新媒體人都要去學(xué)習(xí)。大胡子講師將在本次課程中會詳細(xì)的分享抖音及社群案例，使你能夠真正明白，究竟應(yīng)該如何構(gòu)建品牌社群、如何培養(yǎng)社群穩(wěn)定用戶，并引導(dǎo)社群用戶消費(fèi)、支持、宣傳產(chǎn)品與服務(wù)，最終建立起完善的社群生態(tài)圈。
第一：基礎(chǔ)認(rèn)知
1. 重要通知：移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入短視頻時代
2. 一分錢廣告不打也能讓商品暢銷
3. 渠道不合適，就是浪費(fèi)錢
4. 為什么是“抖音”？
5. 抖音算法背后的邏輯
6. 你為什么一定要做社群
7. 小池塘里養(yǎng)大魚
8. 20萬用戶帶來的1億銷售額
9. 關(guān)于微商，你可以不做，但不能不懂
10. 社群運(yùn)營的5個核心要素
11. 如何評估社群的質(zhì)量
第二：抖音運(yùn)營全攻略
1. 到底拍點(diǎn)啥？如何選題
2. 企業(yè)抖音號的“風(fēng)格四象限”
3. 抖音運(yùn)營5大創(chuàng)意法則
4. 菜鳥也能玩的7種拍攝手法
5. 讓視頻充滿創(chuàng)造力的3種方法和5個工具
6. 抖音漲粉的5大實(shí)戰(zhàn)秘籍
7. 這里還有幾個野路子
8. 抖音里的“現(xiàn)實(shí)扭曲立場”
9. 爆款傳播的底層邏輯
10. 如何引爆用戶的燃點(diǎn)？
11. 企業(yè)抖音的快速漲粉公式
12. DOU+：官方認(rèn)可的“刷量”工具
13. 藏在數(shù)據(jù)后面的抖音運(yùn)營法則
第三：社群，建立屬于你自己的用戶池
1. 從碼農(nóng)到早期投資人，我經(jīng)歷了什么
2. 為什么要建立自己的私域流量池
3. 去哪兒找到你的1000個種子用戶
4. 引爆，一上線即秒殺的裂變方法
5. 實(shí)操：從0設(shè)計(jì)你的第1個社群
6. 讓社群保持活躍
7. 社群的三個關(guān)鍵點(diǎn)：工具、病毒、黏性
8. 培養(yǎng)社群文化
9. 讓人們愉快地消耗對方的時間
10. 兩張表看清不同社群的運(yùn)營策略
11. 如何籌備一場線下活動
12. 讓更多的人加入
13. 樹立社群的品牌形象
14. 復(fù)制，社群矩陣的演化
第四：社群與抖音的商業(yè)變現(xiàn)
1. 理解這個公式我整整用了20年
2. 提升變現(xiàn)能力的幾個關(guān)鍵指標(biāo)
3. 變現(xiàn)的3種模式
4. 關(guān)鍵是你怎么變現(xiàn)？
5. 繪制你的商業(yè)模式
6. 占領(lǐng)制高點(diǎn)
7. 打造你的專屬印鈔機(jī)
8. 爆裂，一上線即引爆的浪潮式發(fā)售
姜老師
l 斜杠中年。業(yè)界人稱『大胡子』。
l 18年軟件職業(yè)生涯。
l 36Kr.Kr空間私董會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L，『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
l 2000~2003年，先后為中科院計(jì)算所、IBM提供服務(wù)
l 2003年，第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務(wù)。
l 2009年，第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網(wǎng)2C類產(chǎn)品。
l 2017年，轉(zhuǎn)型投資人。
l 當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
l 自2011年，開始出席各類產(chǎn)品、開發(fā)者大會。
l 作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分，2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí)，教學(xué)相長。
所授課程內(nèi)容涉及以下五大類別（可按企業(yè)實(shí)際需求定制）：
l 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
l 全腦思維下的用戶體驗(yàn)
l 敏捷開發(fā)落地研修之旅
l 產(chǎn)品『黑客』
l 新媒體運(yùn)營系統(tǒng)全攻略
作為教練和講師先后服務(wù)過：
l 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)：阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會、易車網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等；
l 國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等；
l 知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等；
l 上市企業(yè)：萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。
對此感興趣的對象