免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號:55278 查看完整版課程大綱
時間地點:2019/6/15日 至 2019/6/16日 深圳培訓(xùn)時長:2天
主講老師:李俊勇(查看該老師更多課程)
課程價格:¥4500元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4050元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:生產(chǎn)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2019/6/15至2019/6/16 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程目的

通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握:

(1)7S的基本概念、各要素推行步驟、實施原則與要領(lǐng);

(2)企業(yè)推行7S推行常用有效的工具與方法;

(3)各現(xiàn)場推行7S管理的管理要點;

(4)重點導(dǎo)入7S管理的目視化管理工具及實例圖片;

(5)企業(yè)推行7S管理的流程與步驟。


課程收益

(1)掌握7S管理各要素推行的具體步驟及要領(lǐng);

(2)掌握7S管理的工具與方法,并重點講解目視化管理工具;

(3)了解企業(yè)推行7S管理的基本流程與步驟;

(4)選擇典型場所,現(xiàn)場指導(dǎo)如何實施7S管理。


課程大綱

模塊一:關(guān)于7S

-7S管理小調(diào)查

-7S可以創(chuàng)造一流作業(yè)現(xiàn)場

-實施7S的利與弊

-7S基本概念

•7S起源

•什么是7S?

-推行7S有何作用?

-為什么要推行7S?

模塊二:7S各要素的推行步驟

-1S-整理

•定義

•原則

•推動要領(lǐng)

•整理的流程

•討論研討

•舉例練習(xí)

•富士康整理案例分析

-2S-整頓

•定義

•原則

•推動要領(lǐng)

•整頓流程

•整頓四原則

•整頓18技巧

•討論研討

•舉例練習(xí)

•富士康整頓案例分析

-3S-清掃

•定義

•原則

•推動要領(lǐng)

•清掃流程與制度化

•討論研討

•舉例練習(xí)

•富士康清掃案例分析

-4S-清潔

•定義

•原則

•推動要領(lǐng)

•清潔的流程

•討論研討

•舉例練習(xí)

•富士康清潔案例分析

-5S-素養(yǎng)

•定義

•原則

•推動要領(lǐng)

•素養(yǎng)的流程

•討論研討

•舉例練習(xí)

•富士康素養(yǎng)(著裝)案例分析

-6S-安全

•定義

•原則

•安全的流程

•討論研討

•舉例練習(xí)

•某公司現(xiàn)場安全案例分析

-7S-節(jié)約

•定義

•原則

•安全的流程

•討論研討

•舉例練習(xí)

•某公司現(xiàn)場安全案例分析

模塊三:7S推行工具與方法

-“三定”原則

-“油漆”作戰(zhàn)

-“尋寶”活動

-“定點”攝影

-“紅牌”作戰(zhàn)

-“看板”管理

-“目視化”管理

-中海油某分公司7S推行公司成果分析

模塊四:各現(xiàn)場7S推行管理要點

-辦公區(qū)7S管理

•視頻播放:辦公室實施7S的益處

•7S檢查要點

•推行方法

•辦公區(qū)7S管理內(nèi)容

地面標識

目視看板

資料文件

消防設(shè)備隔離

電器線路管理

垃圾及清運

人員著裝素養(yǎng)

•案例圖片展示說明

•中海油某公司辦公室實施7S前后對比分析

-車間現(xiàn)場7S管理

•視頻播發(fā):車間實施7S避免事故發(fā)生

•7S檢查要點

•推行方法

•辦公區(qū)7S管理內(nèi)容

現(xiàn)場區(qū)劃

地面標識

工器具

現(xiàn)場辦公區(qū)

目視看板

工具箱

資料文件

消防設(shè)備隔離

電器線路管理

垃圾及清運

人員著裝素養(yǎng)

•案例圖片展示說明

-倉庫7S管理

•7S檢查要點

•推行方法

•倉庫7S管理內(nèi)容

倉庫作業(yè)

倉庫人員

倉庫貨物

機械設(shè)備

貨物品質(zhì)

倉庫安全

•案例圖片展示說明

•富士康倉庫案例分析

模塊五:目視化管理

-案例:足球場的目視化

-視頻播放:未實施目視化引起的傷害事故

-目視化管理的目的

-目視化管理主要特點

-目視管理的難點

-目視管理要點

-目視化管理應(yīng)用

•工具設(shè)備管理

•制度管理

•消防管理

•定位管理

•通道管理

•人員管理

•標示管理

•看板管理

•……

-目視化管理的應(yīng)用要點與方法

•物品管理

•作業(yè)管理

•設(shè)備管理

•質(zhì)量管理

•安全管理

•人員管理

模塊六:7S及目視化管理實例及圖片介紹

-車間標線

-樓梯

-設(shè)備標識

-管線標識

-場所、物品“三定”

-文件檔案管理

-看板管理

-……

模塊七:7S推行方法和步驟

-實施7S的阻力

-7S推行成功的條件

•領(lǐng)導(dǎo)承諾與支持

•全員培訓(xùn)

•團隊合作

•訂定明確活動目標

•建立合理的核制度

•持續(xù)改進

-如何策劃7S推行活動?

•高層主管決策

•設(shè)定活動目標

•成立推行小組

•明確規(guī)定各方職責(zé)

•全員培訓(xùn)

•擬定推行計劃

•實施推行活動

•現(xiàn)場評比和診斷

•標準化和存檔

•優(yōu)秀部門和人員獎勵

•跟蹤復(fù)查

•成果發(fā)表和展示

•中海油某分公司7S推行成果

模塊八:現(xiàn)場7S實際操作與指導(dǎo)

-分組練習(xí)

-選擇區(qū)域

•辦公區(qū)

•作業(yè)現(xiàn)場

•倉庫

-學(xué)員互評

-老師點評指導(dǎo)


講師簡介

李俊勇老師

實戰(zhàn)型安全培訓(xùn)師/安全咨詢師

安全技術(shù)及工程專業(yè)碩士研究生

1+3靜態(tài)與動態(tài)風(fēng)險落地管理首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者

國家注冊安全工程師

國家注冊心理咨詢師

高級企業(yè)安全培訓(xùn)師

高級安全管理咨詢師

職業(yè)健康安全(EHS)審核員

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓(xùn)師

廣東省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審專家

廣東省應(yīng)急管理協(xié)會專家委員會專家

廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)師資庫專家

廣東省安全培訓(xùn)綜合類教員

廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)講師

李老師專注安全18年,畢業(yè)于西安科技大學(xué),國家重點專業(yè)、一級學(xué)科安全技術(shù)及工程專業(yè),碩士研究生學(xué)歷。擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設(shè)維護、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。先后服務(wù)于富士康科技集團和中海油及其安全技術(shù)服務(wù)有限公司、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等國內(nèi)一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓(xùn)等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)安全文化。擁有近7年電力(電網(wǎng)和發(fā)電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學(xué)品等行業(yè)培訓(xùn)與咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

【主要職業(yè)經(jīng)歷】

曾就職于中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院,任安全培訓(xùn)和安全咨詢師,負責(zé)內(nèi)蒙古和貴州等省份的有關(guān)電力公司的現(xiàn)場駐點咨詢,指導(dǎo)完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。

曾就職于中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司,先后擔任項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理。主導(dǎo)和參與了眾多安全培訓(xùn)和咨詢項目,接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化,也從中汲取了國內(nèi)外先進的安全管理理念和方法。

曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長,主要負責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系的建設(shè)和維護,負責(zé)現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓(xùn)。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設(shè)和現(xiàn)場管理,為后續(xù)的咨詢工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

【培訓(xùn)形式與授課風(fēng)格】

現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+視頻教學(xué)引導(dǎo)+角色模擬+互動升華

輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的方法。【部分培訓(xùn)客戶】

電力行業(yè):甘肅省電力公司、內(nèi)蒙古電力公司、寧夏寧東供電公司(4期)、吉林延邊供電公司(4期)、遼寧大連供電公司(3期)、甘肅白銀供電公司(2期)、浙江建德供電公司(2期)、河南范縣供電公司(2期)、廣西柳州供電局(2期)、江蘇徐州市供電公司、西藏林芝供電公司、山東東阿供電公司、、巴彥淖爾電業(yè)局、貴州鎮(zhèn)寧供電局、廣東江門供電局、云南永勝供電有限公司、云南麗江供電局、海南臨高供電局、國電電力大同第二發(fā)電廠(3期)、神華福能發(fā)電有限責(zé)任公司(2期)、陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司(2期)、國家電投集團江西電力有限公司分宜發(fā)電廠、華電萊州發(fā)電有限公司、四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司、上海外高橋第三電廠、大唐托克托電廠、江蘇核電有限公司、陜西能源集團、中國電力投資集團渾江發(fā)電公司、中核核電運行管理有限公司、浙江浙能溫州發(fā)電有限公司、國電江西萬安水力發(fā)電廠、廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司、張家港沙洲電力、華能集團呼倫貝爾公司、大唐電力集團、河北華電石家莊裕華熱電、中國電力投資集團貴州納雍電廠、中電投金元集團、中電投貴州習(xí)水電廠、中廣核集團、吉林電力股份有限公司二道江發(fā)電公司、河北邢臺熱電廠、廣東粵電集團粵瀧發(fā)電公司、浙江浙能樂清發(fā)電有限責(zé)任公司、江蘇常熟電廠、國網(wǎng)延邊供電公司(4期)、海西供電公司、南方電網(wǎng)南寧供電公司(2期)、華電畢節(jié)熱電有限公司(2期)、貴州粵黔電力有限責(zé)任公司、國電康平發(fā)電有限公司(2期)、華能滇東電廠、中國電建集團貴州工程公司、華電新能源企業(yè)、神華福建能源有限公司、湖北清江水電開發(fā)有限責(zé)任公司、陜西清水川發(fā)電有限公司、國家電投總公司(5期)、神華內(nèi)蒙矸電公司、國家電投長沙電力、國電聊城發(fā)電有限公司(2期)、上海上電漕涇發(fā)電有限公司、國家電網(wǎng)溫州電力公司、華電集團湖南耒陽分公司、云南華電以禮河電廠、中國長江電力股份有限公司溪洛渡水力發(fā)電廠、國網(wǎng)西藏山南供電公司、貴州構(gòu)皮灘電廠(2期)、河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司、深能南控公司新能源電力公司、河南大唐洛陽熱電、河北遷縣電廠等;

通信行業(yè):中國移動蘇州研發(fā)中心、中國移動通信集團廣東有限公司佛山分公司、四川移動公司、中山移動、中國移動雞西市分公司、中國移動涼山分公司、中國移動河北保定移動(2期)、中國移動汕頭公司(6期)、中國移動珠海分公司、中國移動蘇州研發(fā)中心、四川眉山移動(2期)、中國移動四川天府新區(qū)分公司等;

石油化工行業(yè):中石化哈薩克斯坦公司(2期)、神華烏海能源有限責(zé)任公司(2期)、中海油珠海天然氣有限責(zé)任公司、中海油粵東液化天然氣有限責(zé)任公司、中海中山天然氣有限責(zé)任公司、中海油廣東天然氣公司、廣州BP油品倉儲有限公司、中海油珠海新能源加氣站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作業(yè)公司、中海油集團、江蘇泰州愛森有限公司、亞美大陸煤層氣有限公司、法國液空(杭州)、河北唐山三友氯堿有限公司、浙江臺州九州藥業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古大唐國際克旗煤制氣公司、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科瑪(蘇州)高分子材料有限公司、優(yōu)時吉博羅等;

制造行業(yè):合肥美的暖通設(shè)備有限公司、廣州JFE鋼板有限公司(4期)、北汽集團、德國西克公司(2期)、福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司(3期)、廣州東風(fēng)本田發(fā)動機有限公司(4期)、斯凱孚、維達紙業(yè)(3期)、全友家私、惠帝科技、武漢名杰、興澄特鋼(2期)、南車武漢四方維保中心、娃哈哈集團、山西長治清華機械廠、延峰武漢汽車飾件系統(tǒng)有限公司(2期)、南京長安福特馬自達發(fā)動機有限公司、東莞市偉創(chuàng)東洋自動化設(shè)備有限公司、中國兵器裝備集團公司、張家口宣化鋼廠(2期)、成都一汽大眾、河南駐馬店煙廠、河南南陽卷煙廠、廣東佛山聯(lián)塑集團、山東濰坊歌爾股份有限公司、江西理文造紙、本田生產(chǎn)技術(shù)(中國)有限公司(2期)、天鋼聯(lián)合特鋼、深圳賽意法微電子有限公司、河南羚銳制藥股份有限公司、廣東威靈電機制造有限公司、銅陵有色金屬集團股份有限公司冬瓜山銅礦、深圳市華力特電氣有限公司等;

交通及其他行業(yè):深圳市深水寶安水務(wù)集團有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水業(yè)集團有限公司、深圳市寶安排水有限公司、江蘇淮安市交通管理局、泰州市運輸行業(yè)、江蘇連徐高速公路有限公司、廣東交通集團、江蘇高速公路公司、江蘇連云港港口股份有限公司東聯(lián)港務(wù)分公司、江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦、山東黃金集團、中國神華集團神朔鐵路分公司、湖南湘潭城發(fā)集團、中山大信控股各單位、深圳市華力特電氣有限公司、海南航空物流公司、湖南金葉煙草薄片有限責(zé)任公司、云南煙草物業(yè)公司、深圳市寶安區(qū)供銷社基層社、深圳市南山區(qū)住房和建設(shè)局物業(yè)公司、深圳大鵬街道學(xué)校、深圳市公明街道公明辦事處、深圳偉嘉家電有限公司、深圳市煙草專賣局、深圳南山區(qū)物業(yè)公司、深圳羅湖區(qū)住建局、國網(wǎng)英大集團英大財險安徽分公司(3期)、中國神華集團神朔鐵路分公司(2期)、神東煤炭集團、深圳市特區(qū)建發(fā)海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、湖南雙峰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東風(fēng)車城物流股份有限公司、深圳市城市建設(shè)開發(fā)(集團)有限公司、港鐵軌道交通(深圳)有限公司、湖南磁浮交通發(fā)展股份有限公司、深圳市寶安區(qū)供銷社、深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)供銷社、深圳市寶安區(qū)福永供銷社、深圳市寶安區(qū)龍華供銷社、深圳市寶安區(qū)觀瀾供銷社、深圳市寶安區(qū)石巖供銷社、光大環(huán)保(鹽城)固廢處置有限公司、神華黃驊港務(wù)公司、永登祁連山水泥有限公司、江蘇鹽阜公路運輸集團有限公司、深圳南山區(qū)桃源街道辦等。


培訓(xùn)對象:

本課程適合于企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長及一般員工。

相關(guān) 7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 ,7S精,課程: 點擊查看更多相關(guān)課程
開課城市: