為何參加
企業(yè)在構(gòu)建學習地圖的過程中經(jīng)常會遇到這幾個問題： 1）花太長時間做一套一張完整的崗位學習地圖是否值得？ 2）如何應(yīng)對學習內(nèi)容和熱點切換引起學習地圖重構(gòu)的麻煩？ 3）業(yè)務(wù)專家沒在學習地圖構(gòu)建過程中有足夠的投入度導致學習地圖落地困難?
在課程中，培訓師將手把手帶您從無到有，運用高效的引導工具來打造一張即插即用型學習地圖。
課程收益
運用高效的引導工具來打造一張即插即用型學習地圖
簡單并不意味著無效，你需要的是一套簡單的學習地圖工 作坊主持工具
讓你的業(yè)務(wù)專家充分投入，提前讓你的專家獲得參與感
課程大綱
第一模塊輸入Input
確定萃取對象
描述績效目標
第二模塊 流程 Flow
頭腦風暴
提煉歸納
第三模塊 錨點 Anchor
評估標準
確定錨點（萃取點）
第四模塊 重大事件 Gignificant Event
場景描繪
事件陳述
第五模塊 反思 Thinking
總結(jié)經(jīng)驗
總結(jié)教訓
系統(tǒng)思考
雙劍合璧
第六模塊評估/驗證 Evaluation
延申應(yīng)用
驗證原則
第七模塊重整模型 Re-Organize
尋找特點
提煉模型
老師介紹：徐亮
光輝國際領(lǐng)導能力架構(gòu)師；Espirit 授證 MOT – 關(guān)鍵時刻講師；DDI International 授證 Master Trainer；Wilson Learning 授證講師；Shenker Spencer LPMA,LPM 授證講師
需要為單個崗位、或者崗位序列設(shè)計學習地圖的人力資源專業(yè)人士 對此模塊感興趣的人力資源人士