課程前言：
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領袖風采……
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……
如何在公眾招商時推介企業(yè)，宣傳品牌、打動客戶、贏得訂單……
如何在產品推介會上塑造產品價值，突出亮點、獲得認同……
如何在歲末年終大會上留住人才，激勵士氣、統(tǒng)一思想……
如何才能發(fā)表具有感染力的演說，有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何提高公眾演講的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……
如何在公眾面前思路清晰、條理分明地表達你的觀點……
如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話……
如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意，無話可說……
如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……
如何避免講話雜亂無章，語無倫次……
如何避免講話枯燥無味，平淡如水……
本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得不生動，沒有說服力。
課程收獲：
1、突破當眾講話的緊張恐懼，提升領導公眾表達和當眾講話的能力
2、掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領袖形象，提升個人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話
4、能夠在各種會議和社交場合，條理清晰、層次分明的表達自己的觀點，發(fā)表精彩的講話
5、有效提高公眾招商會、項目介紹會、銷售演示會的成交率，突出企業(yè)核心競爭力，高效展示項目亮點和產品特色，打動客戶，贏得訂單
6、提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，影響他人，贏得人心
7、迅速增強說服力，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物，沒有效果
課程形式：
1、顛覆傳統(tǒng)教學方式，在課堂上學到的不是知識和理論，而是立竿見影的能力
2、國內首創(chuàng)情景實戰(zhàn)演講訓練，以情景實戰(zhàn)訓練為主，現(xiàn)場突破，現(xiàn)場一對一點評，現(xiàn)學現(xiàn)用，效果立竿見影
3、解密領導講話的秘密，大量的演講魔法公式，讓您快速構思、快速反應、應聲而起，實戰(zhàn)、實用、實效
4、系統(tǒng)性課程，系統(tǒng)性訓練，6步授課模式，15個魔法發(fā)言公式，16個經(jīng)典場景演練，40種訓練方法，全面提升領導講話的水平和技巧
課程大綱:
第一場訓練 樹立自信 克服恐懼
內容：
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果：樹立自信，克服恐懼，突破上臺恐懼癥。
第二場訓練 臺上禮儀與規(guī)范訓練
內容：
一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內容）在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式：后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節(jié)
（二） 開臺
1、聲音：1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內容
開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版
（三）臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
3、演講內容要做到3個原則
（四）退場
1、聲音：結束時1個最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時的20字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱
3、內容
商務演講結尾必不可少的2項內容
效果：掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風，展現(xiàn)良好的個人形象。這節(jié)課不僅僅學禮儀，最重要的是訓練膽量。
第三場訓練 會議、活動即興發(fā)言訓練
內容：
一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”
二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”，6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發(fā)言，迅速構思。
三、各種會議活動發(fā)言模版解讀
1、工作場景：
①總結會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
⑧項目介紹會
⑨產品推介會
2、社交場景：
①同學會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業(yè)捧場
⑤節(jié)日慶典
⑥家長會
效果：
能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準備的情況下，泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。
第四場訓練 言之有序 條理訓練
內容：
一、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
二、“黃金三點論”常見的9種結構形式
三、“黃金三點論”運用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運用“黃金三點論”3個注意事項
五、如何運用“幾點論公式”講話
1、“幾點論”如何開頭
2、“幾點論”如何結尾
效果：
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
第五場訓練 言之有重 概括訓練
內容
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領
二、如何提煉發(fā)言精華，使講話具有高度的概括性
三、解密領導講話高度概括的2個公式
效果：
發(fā)言有重點，說話不散，迅速抓住聽眾的注意力，綱舉目張地發(fā)表有水平的講話。
任天行老師簡介
澳洲巴拉瑞特大學 MBA
新銳演講家
演講口才培訓專家
情景實戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人
實力派管理培訓專家
資深團隊建設訓練導師
國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權）
清華大學、北京大學、中山大學、華中科技大學
北京交通大學、香港浸會大學、香港城市大學客座教授
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：
沃爾瑪（珠江）百貨有限公司 營運總經(jīng)理
國際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷：
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、卡耐基演說訓練、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。十一年組織運作、銷售管理、領導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長領導演說訓練、領導力素質提升、員工職業(yè)化提升、團隊心態(tài)調整方面的培訓
風格特色：
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員醍醐灌頂，記憶猶新。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
成功案例：
招商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中信銀行、中國移動、平安保險、華安保險、萬科地產、佳兆業(yè)地產、魯能城地產、康佳集團、美的集團、萬寶集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業(yè)、中天集團、廣東天聯(lián)工程、東風日產、深業(yè)泰富物流集團、海南礦業(yè)、索菲亞衣柜、德勝家具、格調家具、華源軒家具、宜華木業(yè)、富之島家具、香港浸會大學、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國都彭、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、長春歐亞商都……
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高層管理人員，黨政軍機關干部