2018年7月20日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》。明確從2019年1月1日起，將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收。社�！案募蕖倍悇�(wù)后，對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來(lái)什么影響？個(gè)稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會(huì)更有利？企業(yè)該如何處理和應(yīng)對(duì)？人社部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)兩部門(mén)如何銜接？具體要怎樣操作？社保費(fèi)是否還會(huì)陸續(xù)降低？新政策將有哪些規(guī)定？哪些將要做進(jìn)一步的調(diào)整？對(duì)企業(yè)、HR及普通職工來(lái)說(shuō)提前應(yīng)該注意哪些？企業(yè)應(yīng)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，做到未雨綢繆。
1.了解社保改嫁稅務(wù)的各方因素
2.掌握2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
3.深入理解社保各項(xiàng)法規(guī)政策
4.個(gè)稅修正案法規(guī)解讀
5.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)合理避稅策略
1.系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)福利保障及個(gè)稅各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)；
2.簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法；
3.易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中；
4.實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);
5.易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影。
講解+案例展示+工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用+公司實(shí)況交流+現(xiàn)場(chǎng)演練+顧問(wèn)式點(diǎn)評(píng)。
第一講：社保改嫁稅務(wù)的各方因素
1、符合收支兩條線原則
2、符合效率原則
3、符合發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)原則
4、符合資源節(jié)約原則
5、CRS應(yīng)用及對(duì)企業(yè)個(gè)人的影響
第二講：影響社保成本的因素分析
1、社保繳費(fèi)比例---按規(guī)定執(zhí)行
2、社保繳費(fèi)基數(shù)---精打細(xì)算
3、企業(yè)員工人數(shù)---精益化用人
第三講：社保改嫁十大應(yīng)對(duì)策略
1、勞務(wù)派遣（B2B2C）
2、勞務(wù)外包（B2B）
3、勞務(wù)內(nèi)包“大化小”（B2B）
4、非全日制及兼職B2C
5、在校學(xué)生校企合作
6、退休返聘
7、雙重勞動(dòng)關(guān)系
8、按需招人，精準(zhǔn)選人
9、培養(yǎng)多能工，高效用人
10、薪酬結(jié)構(gòu)再定義
第四講：個(gè)人所得稅最新修訂案深度解讀
1、新舊個(gè)稅法的逐條對(duì)比及注釋
2、享受個(gè)稅減免的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
3、工資薪金結(jié)構(gòu)及范圍解讀
（1）工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼
（2）差旅費(fèi)、誤餐費(fèi)
（3）住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)助
（4）防暑降溫
（5）福利費(fèi)
（6）內(nèi)部退養(yǎng)一次性收入
（7）解除勞動(dòng)合同一次性收入
（8）專項(xiàng)扣除
4、個(gè)稅計(jì)算案例解析
第五講：優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)合理避稅措施及案例分享
1、績(jī)效工資均量發(fā)放避稅策略
2、年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間與發(fā)放比例調(diào)整避稅
（1）年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間調(diào)整避稅
（2）調(diào)整工資與年終獎(jiǎng)比例避稅
3、薪酬福利化避稅策略
4、避“坑”--避開(kāi)無(wú)效納稅區(qū)間的節(jié)稅策略
5、用足國(guó)家稅收政策的節(jié)稅策略
6、勞務(wù)與薪酬的轉(zhuǎn)換避稅策略
7、“削峰平谷”式避稅策略
8、提高五險(xiǎn)一金的額度
9、繳納企業(yè)年金避稅策略
10、企業(yè)繳納補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)避稅策略
11、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)個(gè)稅“先繳后退”節(jié)稅策略
12、A公司勞動(dòng)合同+B公司兼職補(bǔ)助避稅策略
13、合理避稅應(yīng)注意的問(wèn)題
（1）合法性問(wèn)題
（2）要整體考慮避稅的效果
（3）避稅操作要征得員工本人的同意
案例分析：合理避稅10個(gè)經(jīng)典案例解析
第六講：綜合所得的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制
1、合伙企業(yè)（基金）經(jīng)營(yíng)所得個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制
2、分項(xiàng)所得的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制
3、股票期權(quán)
4、股票增值權(quán)
5、限制性股票
6、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)
案例分析：精益化人才管理的10個(gè)經(jīng)典案例解析
第七講：人力資源成本控制
1、企業(yè)人力資源成本控制前提條件
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視
（2）直線經(jīng)理的理解和支持
（3）人力資源管理部門(mén)的專業(yè)與負(fù)責(zé)
（4）企業(yè)財(cái)務(wù)等部門(mén)配合
2、人力資源成本動(dòng)態(tài)控制
（1）建立人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析制度
（2）建立企業(yè)各崗位的成本責(zé)任制度
（3）建立適合控制人力資源成本的薪酬制度
（4）改進(jìn)人力資源成本投入方式
（5）建立人力資源成本統(tǒng)計(jì)、審批、監(jiān)控和預(yù)警制度
（6）人力資源成本過(guò)高時(shí)的調(diào)整辦法
李連魁：人力資源碩士研究生、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、
北京大學(xué)總裁班特邀講師、西安交通大學(xué)人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師、雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任泰國(guó)正大集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)人力資源顧問(wèn)。
從業(yè)經(jīng)歷：雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)10年、正大集團(tuán)人力資源顧問(wèn)、富耐克超硬材料股份有限公司顧問(wèn)。
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。