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課程編號:52582 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:丁興良(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥35000元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價(jià)格:¥31500元/位(免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別:銷售管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程特色】

課程的五步設(shè)計(jì):案例研討問題分析---解決方案----實(shí)際運(yùn)用---提供工具;

十五年銷售與營銷的實(shí)戰(zhàn)而分享自身的經(jīng)歷,成功的心得,失敗的教訓(xùn);

五年專門研究提煉的核心理論是結(jié)晶:信任法則、三段法、四度理論、九字訣等;

“16字訣”、“25方格理論”、“天龍八部”“品牌塑造的七種武器”等工業(yè)品營銷新的理論與工具,非常實(shí)用,國際領(lǐng)先;

有六套針對工業(yè)品行業(yè)的研究巨著由機(jī)械工業(yè)出版社等的全面發(fā)行,VCD由時(shí)代光華出版的《工業(yè)品營銷--品牌塑造是必由之路》全國播放;

“-差異化營銷戰(zhàn)略與品牌塑造”的研發(fā)來源于國內(nèi)第一個(gè)針對工業(yè)品研究機(jī)構(gòu)--IMSC工業(yè)品營銷研究院;

【課程收益】

掌握市場營銷行業(yè)內(nèi),差異化營銷的“天龍八部”策略;

掌握避開價(jià)格戰(zhàn)的“16字訣”,分析成為行業(yè)第一的關(guān)鍵;

提升客戶關(guān)系的“25方格理論”,建立戰(zhàn)略伙伴的五個(gè)臺階;

擴(kuò)大品牌的認(rèn)知度,塑造品牌的美譽(yù)度,深化品牌的忠誠度;

【課程大綱】

一、中國營銷的七大困惑

國內(nèi)行業(yè)特征明顯,我們需要品牌嗎?

國內(nèi)靠關(guān)系營銷,我們需要“四度理論”嗎?

國內(nèi)競爭靠買產(chǎn)品、拼價(jià)格,我們能夠買解決方案嗎?

營銷歷來靠銷售精英的個(gè)人公關(guān),我們需要職業(yè)化的銷售顧問嗎?

靠感性營銷,我們需要精細(xì)化營銷嗎?

營銷靠大客戶,我們需要靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造新的利潤嗎?

項(xiàng)目營銷,我們需要把客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略伙伴嗎?

分享:IMSC分析國內(nèi)行業(yè)營銷的“七大趨勢”

二、實(shí)施差異化營銷策略的八大體系

體系一:挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營銷的機(jī)會

行業(yè)發(fā)展過程和前景預(yù)測;

行業(yè)客戶需求該如何把握?

行業(yè)發(fā)展的四大核心

針對行業(yè)需求,行業(yè)經(jīng)理該如何運(yùn)用?

經(jīng)典案例:行業(yè)機(jī)會&ABB企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

體系二:利用SWOT來分析差異化的營銷戰(zhàn)略

從事相關(guān)行業(yè)的競爭對手在那里?

各自的優(yōu)勢、劣勢是什么?

針對行業(yè)競爭對手的SWOT分析

討論:如何運(yùn)用SWOT的分析結(jié)果制訂發(fā)展戰(zhàn)略.

體系三:分析差異化的目標(biāo)市場

參考工具——如何市場細(xì)分

為什么物美價(jià)廉的產(chǎn)品不暢銷

競爭戰(zhàn)備的設(shè)計(jì),競爭優(yōu)勢的建立

橫向透明度與縱向透明度

游戲:協(xié)同競爭(進(jìn)入難度·森林與 樹木)

經(jīng)典案例:ABB&施耐德的二大戰(zhàn)略方向

體系四:利用差異化進(jìn)行有效的市場拓展

創(chuàng)造價(jià)值以終端用戶為中心,以項(xiàng)目訂單為龍頭

體現(xiàn)價(jià)值以直銷為主,短線渠道為輔助

宣傳價(jià)值---四大拓展方式

交付價(jià)值---以價(jià)值為導(dǎo)向,以價(jià)格為杠桿

討論:我們公司系列產(chǎn)品的營銷組合策略

體系五:差異化營銷的戰(zhàn)略組織

企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的三-五年戰(zhàn)略規(guī)劃

參考工具—企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的流程

組織架構(gòu)與人力資源管理的運(yùn)用

討論:戰(zhàn)略*營銷*銷售的三大差異

體系六:差異化營銷的五個(gè)系統(tǒng)

賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)

賣服務(wù)不如賣方案

賣方案不如賣品牌

賣品牌不如賣標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)典案例:西門子(中國)如何賣解決方案

體系七: 行業(yè)差異化營銷推廣的“九陰真經(jīng)”

展會

技術(shù)交流

電話銷售

登門拜訪

測試和提供樣品

贈(zèng)品

商務(wù)活動(dòng)

參觀考察

客戶俱樂部

團(tuán)體討論:為什么做廣告,效果不明顯?

體系八:差異化營銷策略及應(yīng)用

從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變

顧客就是差異

尋求差異的著眼點(diǎn)

如何使形象差異化。

如何使市場差異化。

如何使售后服務(wù)差異

以資源為基礎(chǔ),大搞差異化

差異化策略的實(shí)施

經(jīng)典案例:中電電氣的無競爭領(lǐng)域

 

三、品牌塑造是實(shí)施差異化營銷策略的體現(xiàn)

體系一:企業(yè)品牌誤區(qū)與發(fā)展戰(zhàn)略

中國企業(yè)的品牌認(rèn)知誤區(qū);

從產(chǎn)品階段到營銷階段的時(shí)代趨勢;

適應(yīng)市場需求與變化的品牌思維與戰(zhàn)略;

品牌的感性塑造及與市場的對接策略;

產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法;

團(tuán)體討論:品牌塑造真的有必要嗎?

體系二:品牌營銷與推廣

“需要、需求、欲望實(shí)戰(zhàn)品牌營銷法則;

品牌營銷的時(shí)機(jī)把握與階段性策略;

符合市場的品牌表現(xiàn)及推廣策略;

產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的組織管理;

品牌運(yùn)營的組織架構(gòu)與管理方式;

經(jīng)典案例:“三一重工”的品牌塑造

體系三:讓品牌創(chuàng)造一種購買習(xí)慣

消費(fèi)者對品牌的態(tài)度

品牌價(jià)值感----一個(gè)品牌就是一種承諾

如何打造差異化與個(gè)性化?      

 產(chǎn)品同質(zhì)化,如何通過對標(biāo)形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢?

建立完善的品牌整合推廣體系

經(jīng)典案例:“沒有新中大,我們就不開標(biāo)”


講師介紹:

工業(yè)品營銷專家 丁興良老師

【個(gè)人榮譽(yù)】

工業(yè)品營銷創(chuàng)始人

工業(yè)品營銷研究院院長

卡位戰(zhàn)略營銷開創(chuàng)者

大客戶營銷培訓(xùn)第一人

項(xiàng)目型銷售管理開創(chuàng)者

中歐國際工商學(xué)院EMBA

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

世界500強(qiáng)企業(yè)Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理  全球嬰兒護(hù)膚排名第一

凱泉泵業(yè)集團(tuán)擔(dān)任資深銷售經(jīng)理,                 全國水泵行業(yè)第一

世界500強(qiáng)英維思集團(tuán)閥門控制事業(yè)部營銷副總   全球自動(dòng)化閥門控制行業(yè)第一

15年專業(yè)研究工業(yè)品行業(yè)營銷

12年專注工業(yè)品營銷培訓(xùn)咨詢

200+企業(yè)咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

3000+企業(yè)營銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

長期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護(hù)協(xié)會、中國電力行業(yè)協(xié)會、中國制造行業(yè)協(xié)會、廣東制造協(xié)會、 中國建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機(jī)行業(yè)論壇,中國五金行業(yè)論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。

【教學(xué)風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣、一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。教學(xué)中脈絡(luò)清晰的案例分析,豐富經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳授能讓身在硝煙戰(zhàn)場的營銷學(xué)員感同深受。注重實(shí)務(wù)性、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學(xué)員受益非淺。

【主講課程】

大客戶系列:《大客戶戰(zhàn)略營銷》《大客戶服務(wù)營銷》《大客戶組織管理》《大客戶銷售策略》

項(xiàng)目性系列:《業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《組織營銷與團(tuán)隊(duì)管控》《營銷管控四大系統(tǒng)》

渠道系列:《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》《服務(wù)代理商創(chuàng)造高利潤》《渠道變革》

工業(yè)品營銷系列:《卡位戰(zhàn)略營銷》《差異化營銷與品牌管理》《工業(yè)品營銷新模式—4E模型》《突破工業(yè)品營銷瓶頸》《區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商管理》《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)》《客戶關(guān)系管理》《SPIN-顧問式銷售》《卓越銷售的七個(gè)秘訣》《市場策劃的七步法》《工業(yè)企業(yè)品牌塑造》《服務(wù)營銷》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈打造客戶忠誠度》............

【出版書籍70+

工業(yè)品營銷系列叢書:《突破工業(yè)品營銷瓶頸》《營銷突圍策略》《工業(yè)品營銷七重攻略》《卓越銷售7個(gè)秘訣》《工業(yè)品營銷學(xué)》《4E營銷--工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模型》

大客戶營銷系列叢書:《大客戶戰(zhàn)略營銷》《大客戶戰(zhàn)略銷售》《大客戶戰(zhàn)略管理》《大客戶戰(zhàn)略服務(wù)》《大客戶營銷四大寶典》 《大客戶銷售策略與項(xiàng)目管理》

項(xiàng)目型營銷系列叢書:《項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《項(xiàng)目型銷售經(jīng)典案例剖析》

【培訓(xùn)客戶3000+

ABB、西門子、丹佛斯、巴魯夫、德力西、天正機(jī)電、環(huán)宇集團(tuán)、正泰集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南瑞繼保、上海電氣、深圳萬訊自控、特變電工、西門子母線、許繼集團(tuán)、金智科技、南京朗能機(jī)電、中電電氣、廈門科華、科遠(yuǎn)自動(dòng)化、大全集團(tuán)、浙江中控、浙江萬控、、遠(yuǎn)東控股、 萬馬電纜、中達(dá)電通、上上電纜、威勝集團(tuán)、思源電氣、浙江威星智能儀表、山東海潤德儀器儀表、高橋電纜、人民電器、泰豪科技、南通曉星、三變科技、中科英華、東方電纜、加鋁電纜、中超電纜、海得控制、納宇電氣、三一重工、中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)、龍工集團(tuán)、斗山集團(tuán)、山東重工、華力重工、日立建機(jī)、上海工程機(jī)械、鄭州宇通重工、海天塑機(jī)、上海隧道工程、湖北建設(shè)機(jī)械、廣州正力精密機(jī)械、震德塑料機(jī)械、山河智能、柳州重工、大連重工、普茨邁斯特、天地科技、福田重工、山工機(jī)械、海斯特、新松機(jī)器人、南玻集團(tuán)、金晶玻璃、信義玻璃、浙東建材、中聯(lián)水泥、臺玻集團(tuán)、浙江寶納鋼管、精工鋼構(gòu)、久諾集團(tuán)、寧波方太、老板電器、南通速奧電梯、重慶明珠機(jī)電、江蘇瑞馳泵業(yè)、黃山工業(yè)泵制造、北京誠棟房屋制造、阿姆斯壯、湖北宜化集團(tuán)、南京威爾化工、上海泰特實(shí)業(yè)、浙江俊爾新材料、湖南松井、濟(jì)南圣泉集團(tuán)、瑞孚化工、上海沃克、珠海順益、萬華集團(tuán)、賀利氏、震坤行、道達(dá)爾、珠海順益、安美、瑞孚化工、山東?、富海集團(tuán)、匯豐石化、廈門金龍、蘇州金龍、鄭州宇通、江淮客車、長安客車、齊魯客車、人本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、華菱衡鋼、鞍鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、大唐電信、上海電信、臺州印山制刷、蕪湖安得物流、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、藍(lán)星東麗膜科技、淄博綠奧環(huán)保、浙江恒成硬質(zhì)合金、、杭州鍋爐、沈陽鼓風(fēng)機(jī)、寧波欣達(dá)集團(tuán)、中糧包裝印刷機(jī)械、中興通訊、中船重工、東方泵業(yè)、東方雨虹、安華衛(wèi)浴、方塊鍋爐、圣戈班、SKF、FAG……..


培訓(xùn)對象:

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