團(tuán)隊(duì)修煉之--高效開會(huì)
獨(dú)創(chuàng)的"POA行動(dòng)力"思維，讓你換個(gè)角度看會(huì)議管理
*需要經(jīng)常主持和參與會(huì)議的管理者
*1天（7小時(shí)）
*了解會(huì)議的目的是為了與他人一起解決問題
*了解POA思維中P、O、A三個(gè)元素的概念
*能夠運(yùn)用POA思維分析會(huì)議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
*掌握會(huì)議主持人的三大紀(jì)律，六項(xiàng)注意
*能夠運(yùn)用POA提升會(huì)議主持和引導(dǎo)的能力
*之前有主持過會(huì)議的經(jīng)歷
*原創(chuàng)：獨(dú)創(chuàng)的"POA行動(dòng)力"思維，讓你換個(gè)角度看會(huì)議管理
*痛點(diǎn)：從會(huì)議的痛點(diǎn)出發(fā)，瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
*實(shí)戰(zhàn)：高效會(huì)議的價(jià)值在于和對(duì)方一起來更好的解決問題，而非死板的規(guī)則。
*人本：強(qiáng)調(diào)"伙伴"在會(huì)議中的作用，讓會(huì)議回歸"以人為本"
*新穎：道具豐富的情景模擬，讓學(xué)員在場(chǎng)景和練習(xí)中學(xué)習(xí)開會(huì)
第一模塊：會(huì)議之痛
*選擇角色+破冰活動(dòng)（會(huì)議之痛）
*模擬會(huì)議1：這次藝術(shù)節(jié)怎么辦？
*復(fù)盤
>請(qǐng)為自己的投入度打分
>小組討論
*為什么我打這個(gè)分？
*方案怎樣產(chǎn)生，行動(dòng)的效果會(huì)更好？
第二模塊：POA高效會(huì)議法
*為什么要開會(huì)：和對(duì)方一起更好地解決問題！
*POA行動(dòng)力
>Objective：明確目標(biāo)-- Why
>Partner：凝聚伙伴-- Who
>Acceleration：行動(dòng)加速-- What/How
*POA開會(huì)流程
>第一步：明確目標(biāo)（O）
>第二步：凝聚伙伴（Ｐ）
>第三步：共創(chuàng)方法（Ａ）
第三模塊：回顧與總結(jié)
*小組整體復(fù)盤
>自�。好咳丝偨Y(jié)自己作為主持人的優(yōu)點(diǎn)和需要提高的地方
>共享：其他小組成員給該主持人反饋
*共創(chuàng)收獲之圖
>小組一起畫出一張海報(bào)，呈現(xiàn)本次培訓(xùn)的收獲
*POA延伸思考
*Q&A
*作為團(tuán)隊(duì)Leader你可能還會(huì)對(duì)《團(tuán)隊(duì)修煉之--打造文化》感興趣
*想要在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《成為卓越領(lǐng)導(dǎo)--構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
朱 先生
*背景經(jīng)歷
*中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA學(xué)位
*國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
*"POA行動(dòng)力"聯(lián)合發(fā)起人
*POA高級(jí)促動(dòng)師
*曾任世界500強(qiáng)企業(yè)全球總部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師
*曾任世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域經(jīng)理及大客戶經(jīng)理
*4年海外工作經(jīng)歷
*擅長(zhǎng)領(lǐng)域
*基于"POA行動(dòng)力"的系列課程（創(chuàng)新、問題解決、溝通合作、會(huì)議管理等）
*高效能時(shí)間管理
*讀心式客戶服務(wù)
*服務(wù)客戶
漢高、三菱電機(jī)、松下電器、佳能、德州儀器、博世集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、富士施樂、蔡司、通力電梯、永恒力叉車、阿特拉斯、萬浦電力、北重阿爾斯通、皮爾軸承、通快、，馬夸特、福維克、德力西、 骷髏音響、羅普斯金鋁業(yè)、華晨寶馬（BBA）、戴姆勒奔馳、通用汽車、華域汽車、聯(lián)合汽車電子、英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、威伯科、海拉集團(tuán)、百事可樂、路易酩軒（LVMH）、強(qiáng)生（中國(guó)）、費(fèi)列羅、歐尚、申美飲料、羅氏制藥、拜耳、賽默飛世爾、愛爾康、馬士基集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)、以星航運(yùn)（ZIM）、中外運(yùn)、中海集團(tuán)、中遠(yuǎn)化工物流、中遠(yuǎn)物流配送、天地華宇、順科國(guó)際物流、東方國(guó)際貨運(yùn)、定展航運(yùn)、阿里巴巴、百度、惠普、美國(guó)應(yīng)用材料、聯(lián)想集團(tuán)、花旗銀行、法興銀行、大都會(huì)人壽、交通銀行、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、世貿(mào)集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團(tuán)、太古酒店集團(tuán)、湯米費(fèi)格（Tommy Hilfiger）、馬克華菲、斯伯丁等
*需要經(jīng)常主持和參與會(huì)議的管理者