培訓內(nèi)容:
課程大綱:
[1/6-8]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[1/13-15]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[1/20-22]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[1/27-29]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[2/3-5]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[2/10-12]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[2/17-19]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[2/24-26]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[3/3-5]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[3/10-12]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[3/17-19]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[3/24-26]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[4/7-9]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[4/14-16]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[4/21-23]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[4/28-30]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐培訓時間：3天，培訓價格：9980元/人大部分企業(yè)的工藝參數(shù)都是憑經(jīng)驗設置的，每天都在調(diào)來調(diào)去，缺陷故障模式層出不盡。如何優(yōu)化提升工藝參數(shù)，提升企業(yè)產(chǎn)品質量，節(jié)約成本，降本增效。GOLEV貝思德ProcessX研究院推出此課程很有必要。
第一講、注塑/五金工藝缺陷模式及影響分析
1、注塑工藝的缺陷模式及影響分析
2、五金沖壓工藝缺陷模式及影響分析
3、注塑工藝的缺陷模式及影響分析案例
4、五金沖壓工藝缺陷模式及影響分析案例
第二講、注塑/五金工藝關鍵因子分析
1、如何確定注塑工藝的關鍵因子
2、如何確定五金沖壓工藝的關鍵因子
3、注塑關鍵因子案例
4、五金沖壓關鍵因子案例
第三講、注塑/五金工藝參數(shù)優(yōu)化
1、篩選DOE方法及案例
2、全因子DOE方法及案例
3、優(yōu)化DOE方法及案例
4、田口DOE方法及案例
5、混料DOE方法及案例
第四講、注塑/五金工藝提升
1、注塑工藝DFX提升方法
2、五金工藝DFX提升方法
3、注塑工藝DFX提升方法案例
4、五金工藝DFX提升方法案例
第五講、ProcessX工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
1、電子企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
2、鋼鐵企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
3、化工企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
4、半導體企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
5、PCB企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
6、鋁型材企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
7、食品企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
8、IT通信企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
9、汽車企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
10、新能源企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
11、其他企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
培訓師介紹：
培訓老師：文放懷
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《田口方法》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術突破方法論》、《精益創(chuàng)新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。