培訓內容:
培訓受眾:
公司各級主管、員工
課程收益:
課程受益：
1. 建立職業(yè)化意識，如何讓工作及額外的任務變成自己快樂的事情。
2、 提升個人及團隊品牌，為自己建立高效的回報率，找到工作的動力源提升執(zhí)行力
3、 培養(yǎng)良好的合作意識，及合作行為、培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質
4、 掌握合作關鍵點，細節(jié)、關注自身、提升良好的執(zhí)行力與落實能力
5、 學習力的打造與提升，更好的適應公司發(fā)展及要求，掌握自身更多的核心競爭力
6、 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍。
7、 明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難、阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課
8、 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司去經營，更好的促進執(zhí)行力提升
9、 幫助學員樹立正確的人生觀、擇業(yè)觀以及價值觀，建立一臺無形的“職場攝像機”，永遠監(jiān)督自己保持良好的職場品牌，從而完成并解決工作所遇到的問題
課程大綱:
課程背景
“沒有完美的計劃，只有優(yōu)秀的執(zhí)行”在現(xiàn)今這個競爭殘酷的職場中，只有發(fā)揮團隊的力量才可以取得優(yōu)秀的好成績。但是在組建團隊及團隊運作過程中，經常遇到很多的問題及阻礙，導致工作效率低下，執(zhí)行力下降導致團隊內部成員出現(xiàn)信任危機、溝通障礙、無法合作、喪失責任心等問題，針對以上問題，《高效執(zhí)行力打造》課程為你打造全新的解決方案
課程所需解決問題
1、執(zhí)行力低下，每天都做著重復的事情，“推著不走打著，牽著倒退”沒有主動的工作意愿
2、不知道如何更有效的調動員工的積極性，不知如
何提升員工執(zhí)行力，只有行為管理，沒有精神管理。
3、說而不行，行而不果，果而不怠，怠而至殘，工
作內容能拖就拖，工作效率低下。
4、每次面對失敗都是信誓旦旦，無法落實到行動中， 無
法讓自己去更好的執(zhí)行完成工作和生活中的一切
5、團隊成員沒有責任感，誰都不愿意承擔問題，背黑鍋，
事不關己高高掛起。
6、這只是我的一份工作而已，我就一個打工者，得過且
過。大家都在混我也跟著混多舒服。
7、除了“錢”找不到更多的動力推動自己的工作，一切向“錢”看
1、建立工作場所的職業(yè)化意識—提升自我執(zhí)行力認知
大綱：1、每天不想做不愿做的工作如何面對
2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇
3、更加出色的完成工作中必須做的事情
4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍”
5、如何避免被企業(yè)“包養(yǎng)”
游戲教學：《快樂的做必須做的事》
目的：
1、自主自發(fā)的提高工作效率
2、改變原有對工作的定義，增加執(zhí)行動力
3、從被動工作轉化為主動積極面對工作
4、了解工作的目的到底是為了什么，增加執(zhí)行力意識
使自己具備職業(yè)化意識，明白工作是為了自己得到什么才可以更好的執(zhí)行工作內容
2、工作中危機意識的建立——增加執(zhí)行力思想
大綱：1、增加執(zhí)行—避免成為職場植物人的三大因素
2、建立執(zhí)行—避免被公司圈養(yǎng)，找到職場存在價值
3、落實執(zhí)行—找到工作更多動力
4、持續(xù)執(zhí)行—明確職業(yè)方向，確立工作價值觀
目的： 1、找到自身工作的價值——提升執(zhí)行完成工作成就感
2、找到工作中更多的原動力——提高工作執(zhí)行力激情
3、找到工作遠景——保持工作執(zhí)行力的持久度
體驗項目：《自我執(zhí)行—內心原動力》
3、對待工作的態(tài)度管理——塑造絕對執(zhí)行思想
大綱：
1、保證執(zhí)行—塑造創(chuàng)業(yè)心態(tài)
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)對提高執(zhí)行力的優(yōu)勢
3、提高主動執(zhí)行力思想的打造
4、提升執(zhí)行—塑造積極心態(tài)
5、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
6、如何建立積極心態(tài)
7、如何實現(xiàn)自我激勵自我交談
8、改善執(zhí)行—游戲心態(tài)
9、游戲心態(tài)與與壓力緩解的三大核心
10、掌握壓力下尋找樂趣的二個小絕招
小品表演《工作中的那點事》
目的：
1、培養(yǎng)工作中的主人翁精神，
提升自我執(zhí)行能力
2、塑造自身個人品牌及良好口碑，
通 過他人認知提升執(zhí)行力
3、建立陽光心態(tài)培養(yǎng)把壞事情
變好事情的能力，提升執(zhí)行力持久度
4、打造絕望變希望的思考方式，
面 對各種問題都可以迎刃而解的執(zhí)行力
5、創(chuàng)造在巨大壓力下尋找樂趣的能力
， 樹立樂觀的工作態(tài)度保證執(zhí)行
4、打造執(zhí)行力：行為管理提升執(zhí)行
大綱：
合作執(zhí)行力打造： 1、認知影響執(zhí)行力的問題
2、執(zhí)行力的六個核心要素
3、體驗執(zhí)行力對于團隊的重要性
目的：1、良好的執(zhí)行是完成合作的重要因素之一， 關注自身問題的出現(xiàn)并及時修正
2、通過體驗式合作項目，認知合作力對執(zhí)行結果的重要性
3、面對變革及市場變化時，如何更好的提升自己適應變革能力
5、關注細節(jié)問題，提高執(zhí)行力的重要因素
6、信任團隊與同事，更多的關注自身工作提高執(zhí)行力
體驗項目：《急速時限》