培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層管理干部/經(jīng)理，以及人力資源管理總監(jiān)和高級經(jīng)理。
課程大綱:
第一講：老板心智轉(zhuǎn)換
1、你為什么要做老板
企業(yè)是什么
企業(yè)為什么
企業(yè)靠什么
2、老板的定位
老板的死定
老板的定位
老板的品質(zhì)
老板的格局
老板的家庭關系
老板的素質(zhì)特征
老板的能力要求
老板的十大困惑
老板的十一大關系
3、老板跨越四大陷阱
如何超越成功四大陷阱
成功慣性思考的挑戰(zhàn)
對“成功”抱殘守缺、用盡費退
4、老板的管理智慧
智慧修養(yǎng)
贏家的智慧
浪漫主義情懷
克服人性的弱點
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營關系與人生
工作與生活以及金錢的關系
建立中式價值體系
管理技巧顯領導魅力
服務替代管理
5、老板能量場
你究竟想成就什么
企業(yè)定位
事業(yè)布局
霸業(yè)造勢
平臺借用
資源合作
人員利用
交友與信任及本事
關系依靠
如何談判
如何送禮你究竟想成就什么
企業(yè)定位
事業(yè)布局
霸業(yè)造勢
平臺借用
資源合作
人員利用
交友與信任及本事
關系依靠
如何談判
如何送禮
老板的定位
能量的素質(zhì)
磁場正能量
第二講：老板選用育留
1、老板選人絕密六招
觀相貌、看眼神、聽聲音、識Q系、套標準
事業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)特征
牛人吸引術(shù)與防跑高招
人才突破的六大絕招
什么人絕對不能用
2、老板用人高效十八招
用人的藝術(shù)
用人的技術(shù)
用人的機制
如何用明星員工
3、老板育人實用五招
設計自我驅(qū)動戰(zhàn)略規(guī)劃
顛覆思維-教創(chuàng)新
如魚得水-教關系
愛崗敬業(yè)-教心態(tài)
甘心情愿-教服從
問題之道-消抱怨
4、老板留人實戰(zhàn)三招
怎樣留住新高員工
怎樣留住骨干員工
企業(yè)留人總原則