培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
樹立正確的管理角色認(rèn)知
知曉有效團(tuán)隊(duì)的具體特征
學(xué)會(huì)初步團(tuán)隊(duì)管理方法
課程大綱:
培訓(xùn)師介紹：
左老師，華東理工大學(xué)MBA，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》SituationalLeadership中文講師認(rèn)證，MBTI認(rèn)證授權(quán)講師�，F(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)副院長(zhǎng)。左老師能將多年的銷售及管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)融入教學(xué)中，熟練地運(yùn)用相關(guān)地教學(xué)技巧幫助學(xué)員快速領(lǐng)悟到，各種理論與技巧，授課輕松幽默，注重實(shí)戰(zhàn)性。
培訓(xùn)對(duì)象：
作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)管理者來講，快速提升個(gè)人管理能力以及轉(zhuǎn)變個(gè)人角色，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”三個(gè)緯度對(duì)“如何提升團(tuán)隊(duì)管理能力”展開研討。管理者是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的指南針，讓我們通過課程掌握及實(shí)踐打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法。