培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
從改變思維開始提升管理者對(duì)角色與任務(wù)的認(rèn)知，從根本建立管理素養(yǎng)和提升管理水平。
通過課程學(xué)習(xí)掌握“如何經(jīng)營人”和“如何管事”的核心精髓，在管理角色上得到最適當(dāng)?shù)仄胶狻?br/> 給出管理者全面思考管理解決方案的策略。
通過了解不同的思維偏好，幫助管理者做到因材施“管”，讓管理者績效優(yōu)秀且深人心，為其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
課程大綱:
1.做一個(gè)“Be→Do→Have”的高效且主動(dòng)積極的管理者
-兩種思維——主動(dòng)積極”與“被動(dòng)消極”
2.事的管理
-Plan計(jì)劃
-Do執(zhí)行
-Check檢核
-Action再行動(dòng)
3.人的經(jīng)營
-Select甄選
-Position定位
-Coach教導(dǎo)
-Excel發(fā)展
培訓(xùn)師介紹：
18年跨國公司實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有家樂福、TESCO、喜來登三家國際公司實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾任TESCO中國區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓(xùn)發(fā)展資深經(jīng)理、全國項(xiàng)目經(jīng)理；家樂福中國區(qū)門店總經(jīng)理、全國培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理；喜來登大酒店、溫州國際大酒店財(cái)務(wù)部主管、營銷總監(jiān)。
服務(wù)企業(yè)包括，微軟、IBM、Adidas、中國移動(dòng)、KPMG、興業(yè)基金、東方傳媒等。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、資深領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判。目前已經(jīng)培訓(xùn)近40位全腦優(yōu)勢(shì)分析師，30位體驗(yàn)式學(xué)習(xí)講師。