培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一單元：文化規(guī)范
夠建企業(yè)的精神穹宇
第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)
第三單元：發(fā)展規(guī)范
規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)
第四單元：融資規(guī)范
規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
第五單元：布局規(guī)范
上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃
第六單元：頂層規(guī)范
上市公司頂層設(shè)計(jì)的3大絕對
第七單元：資本規(guī)范
擬上市公司的上市路徑選擇與規(guī)劃
第八單元：股權(quán)規(guī)范
上市前的內(nèi)部核心高管及骨干員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第九單元：績效規(guī)范
基于股權(quán)、運(yùn)營、資本、執(zhí)行與一體的績效模式
培訓(xùn)師介紹：
單老師
成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維模式創(chuàng)始人2011年品牌中國年度人物中國文化管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行副會(huì)長華一同創(chuàng)投資股份有限公司董事長海洋財(cái)富股權(quán)投資基金管理公司董事長華一世紀(jì)總裁首席導(dǎo)師中國股權(quán)激勵(lì)研究院院長幾百位企業(yè)家私人教練及上百家企業(yè)高級管理顧問