培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
經(jīng)由選舉產(chǎn)生的政治領(lǐng)導(dǎo)者代表著每一個(gè)國(guó)家，每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、樂趣和政治局勢(shì)中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求，同時(shí)艱難地和其它有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家(其它小組)斡旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中聯(lián)盟會(huì)形成、終止和重組，但在每位政治領(lǐng)導(dǎo)者五年任期結(jié)束之前，所有國(guó)家必須成為真正的國(guó)家聯(lián)盟
課程大綱:
單元名稱 單元內(nèi)容 課程方式
體驗(yàn)式活動(dòng)部分 活動(dòng)規(guī)則講解 講師說(shuō)明
小組討論目標(biāo)完成方式 體驗(yàn)活動(dòng)
進(jìn)行5年承諾
達(dá)成對(duì)國(guó)民的承諾以及組成聯(lián)盟
啟發(fā)式學(xué)習(xí)1 組成國(guó)家聯(lián)盟的障礙 講師引導(dǎo)
各個(gè)國(guó)家狀況分析 小組討論
結(jié)盟對(duì)組成國(guó)家的影響
啟發(fā)式學(xué)習(xí)2如何讓所處環(huán)境無(wú)誹謗 講師引導(dǎo)
資源運(yùn)用：軟件資源VS硬件資源小組討論
溝通與信任的障礙
啟發(fā)式學(xué)習(xí)3客戶服務(wù)鏈的觀念講師引導(dǎo)
我VS我們 小組討論
共同目標(biāo)的重要性
個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃擬定個(gè)人行動(dòng)協(xié)助組織達(dá)成共同目標(biāo)小組討論
培訓(xùn)師介紹：
沙老師，香港大學(xué)組織與人力資源管理研究生。沙教練是一位具有十年體驗(yàn)式培訓(xùn)豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，曾任多家管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師及培訓(xùn)總監(jiān)。亦長(zhǎng)期為交大、浙大、上海市干部培訓(xùn)中心、通用電氣醫(yī)療、上海文廣等組織和機(jī)構(gòu)的特約講師。授課中能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情、善于傾聽，能夠準(zhǔn)確理解他人的觀點(diǎn)，整個(gè)培訓(xùn)能夠給學(xué)員帶來(lái)很深的觸動(dòng)，培訓(xùn)效果非常明顯。