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課程編號(hào)：50276 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2017/3/23日　至　2017/3/24日　廣州培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
主講老師：周剛 （查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥3800元/位（更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格：￥3040元/位（免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別：生產(chǎn)管理 （查看該類別更多課程）
所有排期： 2017/3/23至2017/3/24 廣州
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

∵〖課程收益〗1、了解精益生產(chǎn)的基本概念及常用工具2、了解精益生產(chǎn)體系的推進(jìn)3、了解精益生產(chǎn)推行的基本技巧4、實(shí)戰(zhàn)模擬精益生產(chǎn)常用工具（5S,VSM,SMED,Pullsystem,Onepieceflow）5、與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)大師面對(duì)面溝通交流∵〖課程大綱〗游戲1.5S和可視化的便利（規(guī)定入課堂只提前5分鐘）一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么 (是理念 是哲學(xué) 是模式 是方式 是JIT )2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么 案例精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹（工廠，集團(tuán)）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡(jiǎn)介模擬2：組裝線改善A原狀1、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)--5S及目視管理--實(shí)施5S的意義、計(jì)劃、方法和步驟--目視管理的應(yīng)用模擬2：組裝線改善B2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)--標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用

培訓(xùn)師介紹：

周剛老師周老師具有25年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，專注行業(yè)：
電真空、通訊電子、輕工機(jī)械，汽車配件等三大行業(yè)專注領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)、質(zhì)量、精益現(xiàn)場(chǎng)背景經(jīng)歷：
周老師曾經(jīng)在世界500強(qiáng)湯姆遜公司,連接器全球領(lǐng)先的莫萊克斯,法馬通公司,從事現(xiàn)場(chǎng)管理改善、精益生產(chǎn)推進(jìn)工作等，先后任工程師、主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)副總裁等職務(wù)。
在企業(yè)建立、推行精益生產(chǎn)及中基層管理能力提升等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
周老師曾任某法資公司（富加宜連接器）(大批量生產(chǎn)模式)的精益生產(chǎn)經(jīng)理，在公司內(nèi)建立精益生產(chǎn)體系,推廣精益文化,通過先穩(wěn)定制程,再快速換線,然后拉動(dòng)生產(chǎn)的方式,完成公司從傳統(tǒng)的制造模式轉(zhuǎn)化為精益生產(chǎn)模式的變革,工廠布局更直觀、流程更簡(jiǎn)化，庫(kù)存減少40%.周老師曾任法資公司（Merson）(小批量生產(chǎn)模式)的總經(jīng)理，在公司內(nèi)導(dǎo)入精益文化,強(qiáng)調(diào)精益計(jì)劃,制定遠(yuǎn)期主生產(chǎn)計(jì)劃策略,提高計(jì)劃的可執(zhí)行度,一年內(nèi)將OTDP從60%提高到85%.服務(wù)過的客戶：
美的集團(tuán)、順德美的、邯鄲美的制冷設(shè)備、華貝電子科技、瑞浦科技集團(tuán)、國(guó)泰達(dá)鳴精密機(jī)件、萬(wàn)寶集團(tuán)、萬(wàn)機(jī)儀器、雷曼光電、拓邦電子、光宏電子、惠州大亞灣光宏科技、東莞沖美億電子、競(jìng)?cè)A電子、北京京磁、恒寶通光電、老板電器、斯比泰電子、中山佳威路家用電器、萊尼電器、倍利得電子、彩迅電子、麥博電子、中聯(lián)重科、隆光音響、超維電子、百發(fā)電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、江順科技集團(tuán)、珠海迪邁、珠海拓杰、業(yè)臻電子、金洋電線、東盛電機(jī)、日榮盛電機(jī)、索佳DVD；欣瑞聯(lián)電子、景旺電子、猛師電源、聯(lián)穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿(mào)電線、長(zhǎng)欣利電線、通偉電腦、世運(yùn)線路板、吉陽(yáng)自動(dòng)化，上汽通用五菱汽車、一汽解放、一汽大眾汽車零部件、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司、梅州BPM車軸廠、廣州地鐵（5期）、新大洲電動(dòng)車、東汽鑄造、華慶自行車、保安自行車、新錦大自行車、大行自行車、喜聯(lián)發(fā)自行車、江淮動(dòng)力、申龍客車、富達(dá)汽車、隆鑫摩托、昊拓汽車檢具、金磊車輛

培訓(xùn)對(duì)象：

總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師,及有志于提升精益技能的主管和管理人員

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