培訓(xùn)背景：
從最近的廣告事件看非生產(chǎn)采購的重要性！
近日持續(xù)發(fā)酵的某車企廣告門事件，紛紛擾擾，在業(yè)界和采購圈內(nèi)流傳甚廣，此事件導(dǎo)致了我們做采購的同仁和那些相關(guān)的供應(yīng)商都會(huì)受到影響，做好采購絕非易事!
非生產(chǎn)物資采購，由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程特邀請(qǐng)知名的間接采購專家講授，歡迎參加！
課程大綱：
Part1：培訓(xùn)收益
開發(fā)間接采購供應(yīng)商的方法
如何建立充分的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保理解內(nèi)部組織的需求
如何有效的編制SOW
建立一個(gè)高效簡(jiǎn)潔的采購流程，改善與供應(yīng)商的溝通
合同實(shí)施過程中，建立里程碑，保證合同順利進(jìn)行
了解服務(wù)水平協(xié)議和質(zhì)量計(jì)劃的角色，以及如何確保它們有效
評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)商績效的標(biāo)準(zhǔn)和方法
Part2：主要內(nèi)容
采購策略和實(shí)施戰(zhàn)略采購和采購策略
間接采購的品類和相關(guān)知識(shí)
成功的運(yùn)營采購
運(yùn)營采購的內(nèi)容和意義
供應(yīng)商的市場(chǎng)分析方法和篩選供應(yīng)商
供應(yīng)商日常監(jiān)督與管理
開發(fā)管理和供應(yīng)商的有效關(guān)系
伙伴式供應(yīng)商或戰(zhàn)略聯(lián)盟
間接采購的風(fēng)險(xiǎn)管控
講師介紹：Cynthia Liao
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)MBA，加拿大采購供應(yīng)鏈管理學(xué)會(huì)采購經(jīng)理證書。20多年世界500強(qiáng)公司豐富的采購工作及管理經(jīng)歷，專業(yè)的高級(jí)間接采購管理專家，高級(jí)別全球論壇及會(huì)議特約演講嘉賓，著名專業(yè)雜志特約撰稿人，具有豐富的采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和卓越的呈現(xiàn)技巧。并且是熱心的行業(yè)活動(dòng)家，為國內(nèi)的間接采購行業(yè)的相互交流，資源對(duì)接，供應(yīng)商能力的提升都做出了重大貢獻(xiàn)。
先曾就職于IBM， J&J，等跨國公司擔(dān)任采購經(jīng)理 ，采購總監(jiān)等職務(wù)�，F(xiàn)任五百強(qiáng)跨國醫(yī)藥企業(yè)主管大中國區(qū)間接采購負(fù)責(zé)人及采購中國經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長。
主管企業(yè)中國區(qū)的戰(zhàn)略和運(yùn)營采購的管理工作。長期負(fù)責(zé)公司采購管理的相關(guān)政策，策略的建立，幫助公司建立合理的間接采購管理體系。她深度了解行業(yè)痛點(diǎn)，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，在采購管理中打破常規(guī)，在多個(gè)領(lǐng)域引入了互聯(lián)網(wǎng)智能化的工具，幫助企業(yè)更好的在合規(guī)的前提下達(dá)到成本節(jié)約和效率提升。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。