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課程編號：49242 查看完整版課程大綱
時間地點：2017/5/30日　至　2017/5/30日　深圳培訓時長：1天
主講老師：唐偉國（查看該老師更多課程）
課程價格：￥1000元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格：￥800元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：質(zhì)量管理 （查看該類別更多課程）
所有排期： 2017/5/30至2017/5/30 深圳
培訓內(nèi)容:

課程大綱:

QCC架構(gòu)及QCC推行者的職責QCC中一個典型項目的生命周期概覽項目管理的四步 -項目計劃 -項目生成 -項目執(zhí)行 -項目評估及關閉項目管理方法有效的推行技巧-理解上級推行的意義 -推行實踐：協(xié)助激發(fā)QCC組員的潛能解決沖突制定決策的工具 -5W1H有效解決問題的方法 -樹型圖QCC發(fā)表 -目的及好處 -正規(guī)報告與QCC報告的不同之處 - 小組發(fā)表的方法與技巧QCC競賽

培訓對象：

對此課程感興趣的學員

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開課城市：