培訓內(nèi)容:
課程大綱:
一、銷售管理動態(tài)圖表
1.使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)
2.銷售數(shù)據(jù)的透視分析
3.銷售數(shù)據(jù)的合并計算
4.使用數(shù)據(jù)透視表匯總多重區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)
5.制作組合銷售圖表
6.制作銷售預算完成進度圖表
7.繪制動態(tài)銷售圖表
二、量本利分析
1.分解混合成本
2.保本點的計算
3.繪制動態(tài)盈虧分析圖
4.實現(xiàn)目標利潤的措施分析
5.目標利潤的敏感性分析
6.量本利數(shù)據(jù)的匯總分析
三、成本費用管理
1.費用數(shù)據(jù)自動分類過賬
2.制作報銷單
3.整理費用數(shù)據(jù)清單
4.費用數(shù)據(jù)的分級顯示
5.快速編制原材料費用預算
6.工資和獎金的計算
7.快速制作工資條
8.營業(yè)費用自動匯總表
9.費用預算執(zhí)行情況分析圖
四、財務報表分析
1.整理財務報表數(shù)據(jù)
2.編制比較財務報表和共同比報表
3.資產(chǎn)結構分析圖
4.計算收入和利潤增長率
5.利潤影響因素分析圖
6.計算財務比率
7.繪制杜邦系統(tǒng)圖
8.編制綜合評分表
9.繪制雷達圖
10.制作模型的封面
11.兩期財務指標對比分析圖
總結及答疑互動
培訓師介紹：
方老師方老師曾就職于中國鋁業(yè)（SH601600，HK2600，NYACH）有限公司，浙江農(nóng)資集團有限公司，大飛龍集團有限公司，遠大化工有限公司，法國喬德福萊蒙德（中國）有限公司，上海睿道咨詢有限公司，上海昕哲企業(yè)管理顧問有限公司，上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業(yè)、全球500強外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制公司擔任過財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、高級經(jīng)理及董事等職務，為批發(fā)與零售（快消品）、生產(chǎn)制造、進出口、股權控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過20多年的財務管理服務。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運作與管理模式，具備豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務管理體系、中國內(nèi)地和香港上市公司財務管理制度。相關培訓專題心理學在管理中的項目中的財務管理財務控制在企業(yè)中非財務經(jīng)理的財務財務管理機構財務管理咨詢